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二级建造师施工管理考点：施工成本控制与施工成本分析

1．施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同等。

2．施工成本控制的步骤

比较、分析、预测、纠偏、检查。其中，分析是施工成本控制工作的核心，纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。

3．施工成本控制的方法

1)施工成本的过程控制方法

施工成本的过程控制包括人工费的控制、材料费的控制、施工机械使用费的控制和施工分包费用的控制。人工费的控制，实行“量价分离”的方法。材料费的控制分为材料用量的控制和材料价格的控制。施工机械使用费的控制，主要控制台班数量和台班单价两方面。

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