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木包装项目

绩效管理手册

xxx集团有限公司

目录

第一章公司概况5

一、公司基本信息5

二、公司主要财务数据5

第二章项目背景分析7

第三章关键绩效指标10

一、KPI的实例分析10

二、KPI考核法的操作流程10

第四章平衡计分卡13

一、平衡计分卡的特点与功能13

二、平衡计分卡系统及其战略地图16

第五章绩效目标的确定22

一、目标的制定22

二、确定绩效目标应注意的问题23

第六章绩效评价指标体系的设计26

一、绩效评价指标的选择依据和方法26

二、绩效评价指标权重的确定27

第七章薪酬管理概述31

一、注重本土化与人性化的薪酬制度31

二、重酬精英员工31

第八章职位评价33

一、职位评价的含义33

二、职位评价的方法34

第九章战略性薪酬管理41

一、战略性薪酬管理的原则及内容41

二、战略性薪酬管理概