原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施耐德电气公司企业并购战略案例研究的任务书
任务书
一、研究目的
1.分析施耐德电气公司的企业并购历程，总结企业并购的成功因素以及失败原因。
2.探讨施耐德电气公司的企业并购战略，包括横向并购和纵向并购。
3.以施耐德电气公司最近的一次企业并购为案例，分析其成功原因及成效。
二、研究内容
1.施耐德电气公司的企业并购历程：
（1）施耐德电气公司的成长历程和企业并购战略。
（2）施耐德电气公司的企业并购案例及其优缺点分析。
（3）施耐德电气公司的并购财务分析，包括盈利能力、融资能力等指标。
2.施耐德电气公司的企业并购战略：
（1）横向并购和纵向并购的差异和优劣性分析。
（2）施耐德电气公司采取的横向并购战略及其成效分析。
（3）施耐德电气公司采取的纵向并购战略及其成效分析。
3.施耐德电气公司最近的一次企业并购案例分析：
（1）案例背景分析。
（2）施耐德电气公司的并购意图和战略。
（3）并购过程中的重要决策和策略，其考虑因素和优劣势。
（4）并购后的成效评估。
三、研究方法
1.文献资料法：主要收集和分析施耐德电气公司的相关文献资料，包括年报、财务报表、新闻报道、论文等。
2.案例研究法：以施耐德电气公司最近的一次企业并购为案例，结合实地调研、访谈等方法进行深入研究和分析。
3.统计分析法：对施耐德电气公司的财务数据进行统计分析，以此评估并购后的经营成效。
四、研究时间安排
本研究的时间安排为1个月，具体任务及时间安排如下：
第一周：研究施耐德电气公司的企业并购历程；
第二周：探讨施耐德电气公司的企业并购战略；
第三周：以施耐德电气公司最近的一次企业并购为案例进行分析；
第四周：总结并撰写研究报告。
文档评论（0）