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校园商业街市场定位策划方案

1.简介

2.市场分析

3.目标市场

4.竞争对手分析

5.市场定位

6.营销策略

7.结论

简介：

校园文化商业街是一个集文化、休闲、购物、美食于一体

的综合性商业区，旨在为大学生们提供一个舒适、便捷、多元

化的购物环境。本文将会对市场定位策划方案进行详细的分析

和探讨。

市场分析：

随着大学生消费观念的不断提高，校园商业街的市场需求

也在逐渐增加。同时，随着城市化的快速发展，校园周边的商

业环境也在不断改善。因此，校园文化商业街的市场潜力巨大。

目标市场：

本商业街的主要目标市场是大学生群体，他们是年轻、时

尚、注重品质和生活品位的消费者。此外，我们还将针对周边

居民和游客等其他消费群体进行一定的服务和经营。

竞争对手分析：

目前，校园周边已经存在一些商业街和购物中心，如

ABC商业广场、XYZ购物中心等。这些商业街和购物中心在

品牌知名度、服务质量、产品种类和价格方面都有一定的优势。

因此，我们需要在市场定位和营销策略上做出差异化的选择。

市场定位：

我们将校园文化商业街定位为一个以文化和休闲为主导的

购物中心。我们将会在商业街的设计和经营中融入校园文化元

素，提供丰富多彩的文化活动和展览，吸引大学生群体的关注

和兴趣。同时，我们还将提供一系列的休闲娱乐设施和服务，

如电影院、KTV、游戏厅等，让消费者在购物之余能够享受

到更多的娱乐和放松。

营销策略：

我们将采用多种营销手段来推广和宣传校园文化商业街。

首先，我们将在校园内进行广告宣传，如海报、传单、校园电

视台等，以吸引学生群体的关注和兴趣。其次，我们还将在社

交媒体上开展线上营销活动，如微信公众号、微博、抖音等，

以扩大品牌知名度和影响力。最后，我们还将采用会员制度和

优惠券等营销手段，吸引消费者的再次光顾和忠诚度。

结论：

校园文化商业街的市场定位策划方案是一个全面、系统、

可行的方案。我们将在市场定位和营销策略上做出差异化的选

择，提供丰富多彩的文化和休闲服务，吸引大学生群体的关注

和兴趣，从而实现商业价值和社会价值的双重收益。

1、建议在前两年实行较优惠的租金价格，以减少商家的

初次投入成本和降低经营风险。第三年可以采用递增的租金策

略，并通过一定的租金返回政策来加强对商家的控制和管理。

2、建议根据商家规模和品牌大小，给予不同的装修免租

期。小型商家为2个月，主力店为3个月。

3、对于知名品牌的三产企业，建议报公司领导批准，采

用特事特办的方法，实行更加优惠的租金政策，以吸引品牌商

户入驻。

1、商家赚钱应该是首要原则，只有让商家赚到钱，街区

才能保持健康发展。同时，以特色赢取核心竞争力，避免内部

恶性竞争。

2、采用“只租不售、统一管理、统一运营”的国际化流行

商业运营模式，与入驻商家共同承担市场风险，保证街区按照

既定的特色路线健康发展。

3、审查商户经营类型、经济实力、经营能力、品牌优势、

营业执照等相关证件以及项目经营计划书，包括装修方案、风

格定位、价格体系等。

1、商业街主打餐饮娱乐休闲，以餐饮业和大众娱乐业为

主，零售业服务业为辅。

2、消费者进入商业街60%以上是为了娱乐、旅游和休闲

以及特色餐饮，因此餐饮业应该是主打业态。

3、大众娱乐业必须是适合所有人参与的，而高档的娱乐

业则不适合商业街。

4、百货业和通讯服务业可以作为辅助业态。

专卖店和专营店

在大学城，商业产品虽然很多，但整体不够丰富，项目也

比较局限。因此，希望更多的企业能够开发更多特色的品项。

例如，可以围绕大学生的“吃喝”运作系列的特色餐饮店，包括

洋快餐如XXX、KFC、西式比萨，以及中式餐馆的川菜、粥

店、火锅店、掉渣饼、大排档等。此外，还可以开设快餐、便

档、冰吧、休闲吧、酒吧、茶楼和蛋糕店等。在大学城周边投

资餐饮，一定要突出特色，除了价格上便宜容易被学生群体接

受外，还要突出特色，可以是地方特色，可以是中华名吃，如

鸭血粉丝汤、川味火锅店、沙县小吃、麻虾店、烧烤店等等。

除了围绕大学生的吃喝，还有大学生服装、美容保健、理

发