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考核专员绩效考核表

被考核者考核者

所属部门考核者职位

人力资源处副处长

职位名称考核期

考核专员

指标 考核

分类 指标

权重

（%）

量化标准打分标准

得分 得分依据

区间

员工考核组织工作

考核工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意

考核工作组织、协作、配合、效果令各方面很满意

30 考核工作组织、协作、配合、效果令各方面基本满意考核工作组织、协作、配合、效果令某些方面不满意

考核工作组织、协作、配合、效果令大多数方面都很不满意

91－100

81－90

71－80

51－70

0－50

员工考核结果分析报

工作 告

分析报告极为全面、深入、科学；绩效改善建议极为合理可行91－100分析报告非常全面、深入、科学；绩效改善建议非常合理可行 81－90

20 分析报告比较全面、深入、科学；绩效改善建议比较合理可行 71－80

分析报告出现一些错误，绩效改善建议的合理性和可行性一般 51－70

业绩

考核档案管理

工作责任心

工作积极性

工作

态度

团队意识

服从意识

分析报告出现多处错误，绩效改善建议的合理性和可行性很差

考核档案从来不会出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象考核档案极少出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象

10 考核档案偶尔出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象考核档案时常出现丢失、遗漏、损坏、泄密等现象

考核档案出现丢失、遗漏、损坏、泄密等