金瀚冬映红培训制度.docxVIP

★机密

山东冬映红股份公司

企业有关员工培训管控管理管控办法

北大纵横管控管理管控咨询公司

二零零四年六月

判断培训是否取得预期培训效果。

第二十一条培训评估对象包括培训师、受训相关有关人员、培训组织者。

第二十二条对培训师、培训组织者的评估可以采取调查表的形式；对受训相关有关人员的评估形式包括测验式评估、演练式评估等多种定量和定性评估形式。

第二十三条培训结束后的评估要结合受训相关有关人员的表现，做出总的鉴定。每位受训相关有关人员写出培训小结，总结在思想作风、专业知识、业务技能、冬映红股份认同感等方面的进步。

第二十四条每项培训结束时，主办机构部门机构应视实际需要组织企业有关员工填写《培训工作评价表》（详见附件6）,企业有关员工填写后与测验卷一并收回，并汇总企业有关员工意见，反馈给培训师后送人力资源部备案，作为以后举办类似培训的参考。

第二十五条人力资源部应对各主办单位的培训效果进行评估，组织培训效果民意调查，形成书面报告分送各机构部门机构及有关相关有关人员作为以后举办类似培训的参考。

第八章培训费用

第二十六条冬映红股份每年投入一定收入比例的经费用于培训I。培训经费专款专用，根据冬映红股份效益状况可以适当调整数额。

第二十七条参加培训（进修）的冬映红股份企业有关员工，其学费、报名费、资料教材费用等一律先由本人支付，待获得合格证书后，方可回冬映红股份报