战略管理与伦理复习资料.docVIP

第一章

企业战略：在剧烈竞争的市场中，为求生存和开展而做的长远性、全局性的规划以及企业远景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。

主要特征：〔1〕总体性〔2〕长远性〔3〕指导性〔4〕现实性〔5〕风险性

〔6〕竞争性〔7〕创新性〔8〕稳定性

要素：〔1〕产品与市场范围〔2〕增长向量〔3〕竞争优势〔4〕协同效应

企业战略层次：〔1〕公司战略〔2〕业务战略〔3〕职能战略

公司战略：企业的整体战略总纲，是企业高层管理指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。

〔成长型战略、稳定型战略、收缩型战略〕

业务战略：在公司战略下，各个战略业务单位〔SBU战略业务单位〕为取得某一特定业务领域的经营

成功而制定的行动方案和经营战略。

〔低本钱领先战略、差异化战略、集中化战略、产业结构与竞争战略〕

职能战略：企业的职能部门为了贯彻、实施和支持公司战略与业务战略而制定的战略。

〔市场营销战略、人力资源战略、研究与开发战略、生产作业战略、财务战略〕

企业战略管理任务：为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制绩效的动态管理过程。〔安索夫〕

任务：〔1〕提出企业的战略展望，指明企业的开展方向与愿景，是所有企业员工对企业的一切行动有一种