论长控公司企业文化塑造的任务书.docxVIP

论长控公司企业文化塑造的任务书

任务书：

背景：

长控公司作为一家新兴的科技型企业，正在迅速发展壮大。在这个过程中，企业文化的建设和塑造显得尤为重要。本任务书旨在安排长控公司的企业文化塑造任务，使其成为一家有活力、有凝聚力、富有创新精神、具有社会责任感的企业。

任务：

1.定义企业文化：

为确保长控公司具有明确的企业文化，需要明确并加以定义。这一定义应该能准确地传达出公司价值观、理念、精神和行为准则等核心内容。

2.招募专业人士：

企业文化的塑造需要专业人士的参与。因此，长控公司需要认真招募出色的人才，使其有机会参与企业文化的构建和推广。

3.打造企业文化形象：

将企业文化转化为具体的行动和形象，有利于增强员工对企业文化的认同感。因此，需要打造符合企业文化的企业形象。如内部办公环境、企业标志、企业网站等。

4.加强企业文化宣传：

企业文化的塑造需要得到全员支持和参与。长控公司的管理层应加强企业文化的宣传，确保员工充分理解和认同企业文化的核心价值。

5.企业社会责任：

长控公司应积极履行企业社会责任，将社会责任融入企业文化中。通过责任清单和相关公益活动等方式，打造一个积极、负责任的企业形象。

结论：

通过这些措施，长控公司可建立起具有完整性的企业文化，并树立一个具有公信力和声誉的企业形象，从而更好地实现企业的可持续发展。