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（监理部）安全质量管理工作指南

标段名称：

序

项目安全质量管理工作内容

号

1.按合同约定建立监理项目机构；机构设置合理、完整。

2.按规定配备其他专业监理工程师和监理员。

3.总监理工程师在岗履职或按规定现场带班。未经

资质资

建设单位同意更换总监理工程师。

1格及管

4.组织开展监理人员的安全质量教育培训、交底。

理制度

5.定期对监理组、监理人员工作进行检查。

6.建立健全安全质量管理制度或责任制，岗位职责明确。

7.将《重点环节管理办法实施细则》纳入管理，严格落实。

1.按规定编制监理规划、质量监理细则、危险性较大

工程专项安全生产监理细则。根据工程变化及时修订。

2.监理规划、监理实施细则中的安全、质量风险控制内容要

监理规

划与监全面。

2

理实施3.监理实施细则明确主要风险源、重点工序/环节控制点、

细则

关键部位及其控制措施或旁站要求。

4.监理规划、监理实施细则不得存在违反规范标准或其他明

显错误。

1.审查施工分包单位、检测、监测等单位的资质、安全生

资

产许可证或主要管理人员资格证，上岗证。

格

32.按规定或合同约定审查施工项目部机构与人员配备，审

文审

查应持证人员（“三类”人员、测量人员、质检员）的资

件查

格证，审查特种作业操作资格证。

审

查制1.审查施工项目部工程质量、施工安全保证体系（含应急

度预案）。

4

审2．核查分包合同、租赁合同的安全、质量管理与责任条款。

查

1.审查文明施工方案，未对临建房屋进行验收。

2.主要监理人员参加勘察设计、工程周边环境交底，或设计

方图纸会审、各种专家论证审查会。

案

53.按要求审核施工组织设计中的安全质量技术措施、专项施

审

查工方案、毗邻建（构）筑物和地下管线专项保护方案、测

量和监测方案、应急救援预案、质量缺陷与质量通病防治

处理方案和安全防护措施费使用计划。明确的审查结论。

费1.按规定对安全文明，施工措施费用的拨付进行监督

用2.按规定对安全文明施工措施费用的使用进行审核。

6

审

3.做好管理台账。

查

1.对工地周边环境、围挡、渣土清运实施每天巡视，按规

日定实行带班检查。

7常2.按规定开展日常检查和定期安全质量检查，对重大风险源

检

进行监控。

查

3.定期检查施工单位应急救援物资情况，设备的配备。

工

作1.按经施工图审查批准的设计文件以及设计变更文件对施

检旁

工质量安全实施监理。