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2023工程造价工作报告七篇

工程造价工作报告【篇1】

从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个

竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青

年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也

要求我们具备剧烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体

会。

一、在工程造价管理中，人的因素更显重要

尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、

责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上消失漏洞，给企

业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，

人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

工程造价掌握涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、

竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关

工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最飞快、最残酷地令企

业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价掌握所涉

及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束

机制。

二、把掌握工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去

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要有效地掌握工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管

理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时掌握工程造价最为有

效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，难

以有效的掌握工程造价。为此，要尽快转变这种现状，以提高效益为

目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与

经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合

理，在经济合理基础上的技术先进，把掌握工程造价观念渗透到各项

设计和施工措施中去。

三、做好工程招投标工作是有效掌握工程质量、降低工程造价的

核心

新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，

二是降低工程成本。我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工

队伍的优劣关系到建设单位掌握工程质量、降低工程造价的成败。我

们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备

等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业

可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工

程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具备足够的技术实力。

它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也

使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优待。同时严格

把握工程招标条件，专心编制工程标底和标书，做好评标定标工作。

以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采

用公开招标或邀请招标，杜绝仪标或变相仪标。实践证明，凡是先开

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工后定价的工程多半工程居高不下。

四、竣工结算时有些掌握工程造价的关键

工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造

价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，安装甲乙双方在施工

合同中的商定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进行

审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉

项工程。专心核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的

减，实事求是。

为了合理确定工程造价，计价必需准确。预算人员不但要熟练把

握工程量的计算规章，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计

算程序，还要把握三者的编制原则、内在联系，确保工程造价计算的

准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，把握工程动态，对

特别材料进行市场询价，把握价格动态；提高工程计价的准确性。

掌握工程造价的最终一道关，是竣工结算，凡进行竣工结算的工

程要有竣工验收手续，从多年工作的阅历来看，在工程竣工结算中漏

洞许多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要

求我们要有急躁、细致的工作方法，专心核算工程量，不要怕麻烦，

多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审

制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。

以上是我从事工程造价的工作体会，尽管取得了肯定的成果，但

还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨

练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为建筑工程建设作出

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