2023年采购部年终工作总结范文十篇.pdf

2023年采购部年终工作总结范文十篇.pdf

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2023年采购部年终工作总结范文十篇

2023年采购部年终工作总结范文十篇

2023年采购部年终工作总结范文篇1

回顾过去的20__年度,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的有意义,

同时也学到很多的东西,使工作能力有了进一步的提高与进步。

现将主要情况总结如下:

一、积极开展工作,力求业务能力不断提高

1、踏实认真,更好的完成本职工作

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,从供应商的

选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,进行了严

格的管理,保障生产顺利进行。不熟悉的产品要努力寻找懂得这

个产品信息的人,从他那里去学到自己本来不知道的东西。

2、千方百计,降低采购成本

采购工作是要不断的花公司钱的工作,但怎样节约,以最低

的价格买到合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。在

采购过程中,我应该坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时

间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。下半年,由于原

材料的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价,使采购成本不断上

升,使我明白只有理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行价

第1页共24页

格调整,才能确保生产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有

关部门的密切配合的一项工作,与技术、生产、财务、质量等部

门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。

在与这些部门不断的接触与合作中,使我的协调能力,分析与表

达能力等有了显著提高。

4.订单的跟踪、供应商的管理

要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没问题,要及时做好

跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着

丝丝供货风险。尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们

能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有

动力。

二、严格要求自己,摒弃工作中不足

虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中还有许

多不足及无法解决的问题,需要经理不断的帮助和指导。在今后

的工作中,我会清醒看到自身存在的问题,加强学习,不断的改

进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作

中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干。

时光己经翻过20__年的最后一页,步入新的一年,我们的工

第2页共24页

作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将更加勤奋的工作,

刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共同进

步!

2023年采购部年终工作总结范文篇2

转眼间_年已经过去,她是我踏进_公司的第N年,在总经理的

指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各

项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、工作方面

1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事

之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工

作任务,协助业务部的工作需要。

2.与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催

到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,

公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过

就可以顺便训练对材料的了解)

3.按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力

按照我司质量标准供应物料。

4.开发了新的供应商,缓解了、材料的质量问题。

采购部年终工作总结20__采购部年终工作总结20__

二、不足方面

第3页共24页

1.材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货。

2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3.供应商开发力度不够大(安全保卫部工作总结20__),未能

培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料

交期的百分比

2.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合

约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

3.极力配

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档