总经理述职报告范文2.docVIP

对于一个企业而言，总经理作为企业的领袖，起着至关重要的作用。总经理不仅仅要管理企业，还需要为企业的发展制定战略，做出决策。因此，总经理在工作期间需要经常撰写述职报告，来向企业股东、员工和各方面反映企业的运营情况、社会影响情况、改善管理方案等方面的进展情况。

下面，就给大家带来一份由总经理撰写的精选总经理述职报告范文，希望能够帮助大家更好地了解总经理的工作内容与职责。

尊敬的各位股东、董事会亲启

本报告主要是向各位股东和董事会汇报我们企业在过去一年内的工作进展情况、经营成果、面临的挑战和未来的规划。

一、工作进展情况

在过去的一年中，我们企业的各项工作稳步发展。我们加强了内部管理，健全了企业制度，推进了内部管理的规范化、制度化和科学化。我们强化了质量管理，统一标准，科学验收，更好地保障了产品质量。同时，我们持续加强市场营销工作，通过积极扩大市场、推陈出新、提高品质、优化服务等措施，提高市场占有率，持续提高了企业的竞争力。

二、经营成果

在过去一年，我们企业实现了优异的经营成果。具体来说，我们的总营业额增长了10%。其中，我们的计划部门在一年内制定出完整、科学的三年营销计划，并取得了预期的好效果。同时，我们的生产部门也保持高速发展的势头，生产效率持续提升，合格率、产品质量持续增加。此外，我们的良好品牌声誉在市场上获得了更多的信任和好评，客户对我们的产品和服务反馈非常满意。

三、面临的挑战

与此同时，我们也要面对一些挑战。市场竞争更加激烈，新兴企业也不断涌现，市场对产品质量和品牌知名度的要求越来越高，人工成本也在不断上升。环保管控日趋严格，各项环保标准也在不断提高，企业需要投入更多的精力和资源来满足环保方面的要求。

四、未来的规划

为了更好地应对市场竞争和环境保护的要求，我们企业将在未来一年中继续加强品牌建设和质量管理、持续开拓市场、提高自主创新能力和降低成本、积极推行绿色生产、节约能源，推行可持续发展等措施。期望通过这些努力，我们企业能够进一步提高市场占有率，缩小经营风险开销，达到更自己定的业绩目标，并实现企业的长远可持续发展。

总结

在过去一年中，我们企业描绘了自己的发展蓝图并按部就班地完成了相关的目标，同时也对未来的发展进行了一系列计划、布局和策略调整。这一年我们为企业的稳定发展付出了血汗和努力，同时也离不开各位股东和董事会一干人员的大力支持和日常管理，真心感激。我们期待未来的日子里，能够与各位股东和董事会并肩作战，共创更美好的明天！