风险控制中的财务管理ppt课件.pptx

;内容;关于“用数据说话”;关于“用数据说话”;关于“用数据说话”;管理者面临的问题;如何及时应对社会、政治及经济环境的不断变化？

如何建立有效可行的组织结构？

如何进行产品定位、市场定位？

如何应对市场和客户不断变化的需求？

如何了解、击败竞争对手，甚或与之结盟？

如何规避产品的生命周期风险？

如何保持、提高核心竞争力？;如何进行准确的销售预测？

如何保证原材料供应的稳定性？

如何控制生产质量和生产成本？

如何应对外部和内部环境的突然变化？

如何弥补预算的缺口？

企业的盈亏平衡点在哪里？销售定价是否基于准确的计算，是否恰当？;如何选择适当的财务结构和资产结构？

如何取得销售收入、利润和自由现金流量的动态平衡？

如何应对银行的贷款紧缩，防范持续经营风险？

如何保证营运资金的充分及有效利用？

如何制定合理的销售信用政策？

如何合理利用供应商的信用额度？;管理者面临的问题;管理者面临的问题;管理者面临的问题;企业风险模型;企业风险类别;管理者在风险控制中的角色;风险控制中的财务管理方法－财务分析;风险控制中的财务管理方法－审慎性调查;风险控制中的财务管理方法－审慎性调查;;风险控制中的财务管理方法－预算管理;风险控制中的财务管理方法－资金管理;风险控制中的财务管理方法－内控制度;财务管理的重要性;财务管理工具的应用举例;企业风险;企业风险;财务管理工具的应用举例;预算管理/偏差分析