高级财务预警分析ppt课件.pptx

高级财务管理财务预警分析1

企业危机原因及其类型危机演化与危机管理财务危机与财务预警分析财务预警分析系统构成2

一、企业危机原因及其类型（一）企业危机与失败企业经营环境和内部管理存在的各种风险，当风险积累到一定程度即成为一种危机，若不采取有效措施，危机将转变为企业失败。企业的经济失败：经营收入不足以弥补其成本，并使其投资收益率低于资本成本，使企业处于亏损状态而走向失败。3

（二）企业危机原因经营环境和内部管理原因。1、总体经营环境——衰退、萧条、复苏、繁荣2、经济政策和国家法规影响3、企业经营管理水平4、内部控制机制5、公司治理机制4

（三）企业危机类型1、外部危机政治经济环境行业状况自然灾害突发性风险事件2、内部危机公共关系危机——恶性突发事件企业营销危机人力资源危机信用与财务危机企业速度危机创新危机5

二、危机演化与危机管理（一）危机演化潜伏期突发期爆发期分化期消退期是一个过程6

二、危机演化与危机管理（二）危机管理1、危机预警——对可能发生的危机作出准确的预警并采取措施避免危机爆发。指标：销售额下降财务指标恶化人力资源费负担过重出现危险客户处于更迭期2、危机处理——危机爆发后处理危机的工作，减少危机带来的损失准备——确认（归类、程度）——控制——解决7

三、财务危机与财务预警分析（一）财务风险筹资风险投资风险汇率风险其他风险8