2023年餐饮提成方案.docx

2023年餐饮提成方案9篇

餐饮提成方案1

为完成董事会下达的20年经营任务,经公司董事会会议争论打算,将20年经营指标分摊到各部门,为加强公司责任治理,圆满完本钱年度任务,现就销售任务及提成方案做如下规划：

第1条适用范围

本方法适用于滇记各个部门其次条加薪目的

1·通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现;

2·通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性;

3·通过经营任务考核及岗位考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作;

4·通过考核标准工作流程，提高公司的整体治理水平;

5·通过评价员工的工作绩效、态度、力气和素养，帮助员工提升自身工作水平和综合素养水平，从而有