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大庆油田公司采油十厂人力资源管理研究的任务书

任务书

研究项目名称：大庆油田公司采油十厂人力资源管理研究

研究目的：

1.了解采油十厂当前的人力资源管理状况及存在的问题；

2.对采油十厂的人力资源管理进行分析和评价，提出改进建议；

3.针对采油十厂人力资源管理的实际情况，制定一套科学、合理、具有可操作性的人力资源管理制度和措施。

研究内容：

1.采油十厂人力资源管理现状分析：包括人力资源的组成、人力资源管理的模式、人力资源管理的流程、人力资源管理的方式等方面的分析。

2.采油十厂人力资源管理存在的问题：包括人力资源管理方面存在的不足之处、制度方面存在的问题、运营方面存在的问题、绩效评估方面存在的问题等方面的分析。

3.提出采油十厂人力资源管理改进建议：根据分析结果，提出相应的改进建议和措施，对人力资源管理的流程、制度、方式等进行改进，降低管理成本，提高管理效率。

4.制定采油十厂人力资源管理制度：根据采油十厂的实际情况，制定一套科学、合理、具有可操作性的人力资源管理制度，包括人员聘用、培训、绩效评估、晋升制度等方面。

研究方法：

1.问卷调查法：通过问卷调查收集采油十厂员工对人力资源管理的看法和意见。

2.访谈法：与采油十厂人力资源管理相关的管理人员和员工进行深入交流和访谈。

3.实地观察法：通过实地观察采油十厂的管理流程和人力资源管理情况，收集相关数据。

4.文献资料法：通过查阅文献、报告和相关资料，收集采油十厂人力资源管理的理论、研究和案例等方面的资料。

研究成果：

1.《大庆油田公司采油十厂人力资源管理研究报告》

2.采油十厂人力资源管理制度

3.采油十厂人力资源管理改进方案

研究周期：3个月

研究经费：XX万元

研究团队：

1.主要研究人员：XX名，具有相关领域的工作经验，并拥有较高的科研水平和专业素养。

2.协助研究人员：XX名，具有相关领域的工作经验和专业素养，支持主要研究人员的工作。

注意事项：

1.研究团队需严格遵守相关的行业规范和业务规定，确保研究过程的严谨性和真实性。

2.研究成果需在规定时间内提交，若超过期限，需得到领导的允许。

3.研究团队需保护采油十厂相关的商业机密和个人隐私，不得泄漏相关信息。