数据分析目标 (1).pptxVIP

明确分析目标;企业数据分析部门一般作业流程;;需求编号;职能;从需求获取阶段我们可以看出，需求的来源是多种多样的。每一个提出需求的主体都会有自己特定的立场和观点，明确这个需求提出者是谁，将有利于我们更好地理解他所提出的需求

在填写需求记录表的“需求来源”这一栏时，可以参照需求获取阶段的几种获取方式，然后以这样的格式记录：部门-姓名，如运营部-小黑;所谓需求内容，也就是需求提出者在数据分析方面的需要。在填写过程中需要尽可能做到客观描述，避免在后续需求分析时因主观描述对需求产生歧义

需求场景，简单理解就是需求提出者在何种情况下遇到了这样的需求，在何种情况下还会产生这样的需求;需求透视：对各个部门的数据分析需求加以提炼、整合，并将其转化为数据指标

需求筛选：筛选掉其中无法实现的需求，与实际情况不相符的伪需求等

需求排序：对提炼过的需求进行优先级排序;真实性：在需求分析过程中，首先需要分析这个需求是否是服务于企业发展的需求？现实场景中是否真的存在这个需求？通过考察需求的真实性，过滤掉伪需求

价值性：通过解决这个分析需求能够帮助网店或企业实现何种价值？这种价值的效益有多少？在实现的过程中需要付出多少成本？通过考察需求的价值性，过滤掉没有价值、价值不大或投入产出比不理想的需求

可行性：所提出的需求在现有资源条件下是否能够实现？如果不能，之后是否有实现的可能性。通过考察需求的可行性，过滤掉超出企