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重点岗位人员轮岗制度

一、医院对财务出纳会计、药品采购员、库房管理员每两年轮岗一次。

二、医院对人事管理人员每四年轮岗一次。

三、新上岗人员应具备岗位基本条件，德才兼各，通过竞聘上岗。

重点岗位人员轮岗制度（二）

为加强党风廉政建设和行风建设工作，加强对重点岗位和关健部门人员的监

督，防止其通过职务便利谋取不正当利益，从源头上预防职务犯罪的发生。根据

上级部门的相关要求，结合医院实际情况，特制订此制度。

一、定期轮岗交流的岗位或部门包括：

1、人事、财务(会计、出纳)、后勤、药剂、设备、信息等重点部门负责人。

2、药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资等采购、保管人员。

3、其他关键岗位或人员。

二、轮岗期限：

1、重点部门负责人每三年轮岗交流。

2、采购人员等关键岗位每二年轮换岗位。

3、如有特殊情况，根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限，适时地

进行轮岗交流。

三、具体措施：

1、重点岗位、重点人员的轮岗交流根据医院干部任免制度和程序，由医院集

体会议研究决定。

2、重点岗位、重点人员轮岗必须坚持量才适用，效能优先，择优上岗和个人

服从组织的原则。

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3、关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见，并报医院主管部门或领导，

最后由医院研究决定。

4、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的，应及时整改、调查处理。

5、轮岗交流人员按要求做好交接工作，党办(或人事)等部门负责监督落实。

重点岗位人员轮岗制度（三）

为进一步深化党风廉政建设和反腐败工作，构筑预防腐败的长效机制，促进

勤政廉政，根据《国家公务员职位轮换(轮岗)暂行办法》及有关规定，结合我院

实际情况，特制定本制度。

1.对本院所属的各科、室、局、队岗位实行职位轮换制度。职位轮换，又称

轮岗，是指对重点岗位连续工作较长时间的领导和一般工作人员有计划地进行调

换岗位。

2.重点岗位轮岗必须坚持量才适用、效能优先、择优上岗和个人服从组织的

原则。重点岗位轮岗一般以科、室、局、队的重点岗位和一般岗位之间的纵向和

横向交流为主。由院党组集体研究决定，报区委政法委和区委组织部同意后组织

实施。

3.本制度所指的重点岗位是指。侦监科、公诉科、案管中心、反贪局、反渎

局、法警队和财务室等关键岗位。

4.重点岗位进行轮岗的对象。是在重点岗位工作的领导和一般工作人员。

5.重点岗位进行轮岗的年限。在重点岗位同一职位上任职三年以上的领导和

工作人员，原则上要实行轮岗，根据实际需要也可以适当延长或缩短轮岗年限。

6.重点岗位轮岗按以下办法进行：达到轮岗年限的重点

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岗位的领导，在其他科、室、局、队同一级别职务之间进行轮岗；达到轮岗

年限的重点岗位的一般工作人员，在其他科、室、局、队的不同岗位之间进行轮

岗。

7.轮岗人员必须服从组织安排，已经组织决定，必须尽快办理工作交接手

续，对不服从组织决定的，根据有关规定给予纪律处分或组织措施。

____年____月____日

重点岗位人员轮岗制度（四）

第一条为完善内部控制制度，加强对各财务工作岗位人员的培养锻炼，提高

工作能力和办事效率，特制定本制度。

第二条财务管理中心职位轮换制度，是指在财务管理中心内，对财务工作人

员进行有计划地调换工作岗位。

第三条实行轮岗制度，要统筹兼顾工作的安排和人员的使用，既达到轮岗的

目的和要求，又保证各项工作的连续性和人员的相对稳定性。轮岗的财务人员必

须具备所轮换岗位工作的专业技能和基本条件。

第四条轮岗的范围。财务管理中心内部工作岗位进行轮岗，核算会计、结算

会计、出纳、总账会计均属于轮岗的工作岗位。

第五条轮岗的年限。财务人员在同一岗位工作满____年，一般应进行轮岗。

在专业性、技术性较强岗位上的人员，确因工作需要，经批准可以不受在同一岗

位任职时间的限制。

第六条