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经理层任期经营业绩目标责任书

一、目标责任的要求

明确目标责任，是在目标分解、协商的基础上，根据每个部门和每个人的工作目标，明确其在实现总体目标中应该做什么、协调关系是什么以及要达到什么要求等，把目标责任落实下来。

明确目标责任必须做到以下几点要求：

1、明确目标责任要与各种责任制相结合，建立在责任制的基础上。

2、每个层次应在明确集体目标的基础上，进一步明确个人的目标责任。

3、要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求，使责任具体化、指标化、以便于执行、检查和考核。

4、在明确目标责任的同时，要根据各层次（部门）和个人所承担的目标责任，授予适当的权力，并分配实现目标所必需的各种资源，以保证目标的实现。

二、经理层任期经营业绩目标责任书（精选10篇）

随着社会不断地进步，人们运用到责任书的场合不断增多，责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的经理层任期经营业绩目标责任书（精选10篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

经理层任期经营业绩目标责任书1

甲方：（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。