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五、施工组织设计
1、投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在20000字以内)；
总体施工组织工期保证措施；
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)；
工程质量管理体系及保证措施(4)安全生产管理体系及保证措施
(5)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(6)项目风险预测与防范，事故应急预案
(7)其他应说明的事项
2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划(斜率图)附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图
附表六 劳动力计划表附表七 临时用地计划表
附表八 外供电力需求计划表
总体施工组织布置及规划
工程概况
路线起自G112与宝平线相接处，沿G112旧路进行改建，经老幼屯、柳林屯、双ft寨、样田，经样田大桥跨越白河，向北经石灰窑、龙门所，在郭家湾村后穿越赵家庄隧道，经塘子营大桥跨黑河，于东万口乡接既有道路，向北途径于家营、白草、下窝铺、头道沟，于四道沟村外于G112旧路顺接。路线全长
65.5公里，其中新建28.86公里，旧路改造36.64公里。
全线采用二级公路标准建设，设计时速60公里/小时，一般路段路基宽度
10.5米，过村镇路段路基宽度12米，大中桥净宽与路面同宽，汽车载荷等级为公路-I级。隧道路面采用水泥混凝土，其他路面采用沥青混凝土路面结构。其他技术指标执行交通运输部颁布的《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）。
施工条件
临时用水、用电供应条件
施工用电与地方电力主管部门沟通解决，施工时就近利用，并自备发电机组。施工用水与自来水主管部门协商解决，采用橡皮管（过路处埋地或套钢管保护）接到施工现场，拌合站厂区采用打井，蓄水池蓄水。
筑路材料条件
⑴土：可以采用沿线就近取土。
⑵石灰：就近从当地购入。
⑶砂石料：就近从当地购入。
⑷水泥、沥青：就近从当地购入。
⑸钢材：从当地购入。
项目管理目标
⑴工期目标
计划工期：2018年4月至2019年8月
⑵质量目标
交工验收的质量评定：合格竣工验收的质量评定：优良
施工组织布置
成立“国道112线赤城至承德界段改建工程施工LJ2标项目经理部”，承担本
项目的施工生产指挥、协调、实施，并同业主、设计、监理及地方等单位进行联系。项目经理部按项目法施工原理组建，实行三级管理二级核算，按施工流水作
业法组织为主，辅以施工并行操作法。
我公司拟派具有相应资质及丰富经验的人员担任项目经理及项目总工。项目部下设八个职能部门，负责完成材料采购、技术服务、质量监督检查、财务管理、对外协调、后勤供应、环境保护、治安保卫、交通疏导等工作。组织机构框图见下图。
路面
路面面层1个施工队
桥梁涵洞工程工程
1个 1个队施工
队
拌合站1个施工队
防护
排水工程1个施工队
路面底、基层1个
施工队
路基工程1个施工队
调度室
测量组
技术室
地方协调部
工程部
中心试验室
机械室
材料室
物资机械部
会计核算室
财务管理室
财务会计部
后勤保障室
行政管理室
综合办公室
计划统计室
成本管理室
合同部
品质监察室
安全环保室
安质部
项目副经理
项目总工程师
项目经理
国道112线赤城至承德界段改建工程施工LJ2标项目经理部
施工队伍部署及任务划分
施工队伍部署在临近本项目村镇，驻地设在施工区域中部。施工任务划分按专业进行组织与安排。各项目队具体负责路基、路面、桥涵等工程施工。施工任务划分表如下：
施工队施工范围
施工队
施工范围
作业内容
路基施工队
全线
便道建设、路基处理、路基填筑等工程。
路面底、基层施工队
全线
路面底基层、基层施工
路面面层施工队
全线
路面面层、人行道施工。
桥梁及涵洞工程施工队
全线
桥梁及涵洞改造等施工。
拌合站施工队
全线
混凝土、水泥稳定碎石、沥青混凝土拌合站建设及成品料
资源配备计划
工程投入的主要物资及进场计划
⑴主要物资(材料)供应方式
本项目所需工程材料均由机械物资部统一采购，采用汽车运输，充分利用既有道路进入施工场地。施工前根据工程进度计划，与钢材、水泥、砂石料、沥青等合格的供货商签订供货合同，并按施工计划及时组织进场，确保施工需要。
⑵主要物资(材料)进场计划
所需材料全部采取陆路运输。主体施工材料计划考虑仔细、周全，按期分批按量提前进入施工现场，并根据月、旬、周落实施工中材料的实际消耗量，施工过程中将根据实际进度不断调整月、旬、周材料供应计划。
拟投入的主要施工机械设备及进场计划
如果我单位有幸中标，施工前向业主提交一份详细的进场施工机械
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