财务管理制度03555(总22).docxVIP

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财务管理制度

第一章总则

第一条为加强深圳市欧兰特精密五金制造有限公司(以下简称

?公司?)的会计和财务管理工作,根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》,参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业

财务管理制度》、结合公司具体情况,制定本制度。

第二条本制度适用于深圳市欧兰特精密五金制造有限公司。各级领导和全

体员工都必须严格遵守、认真执行。

第三条公司实行财务工作集中统一领导,统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司,各部门不得对

外收费。各项支出必须经财务部门审核,报经财务负责人批准后方能用款。

第四条公司设财务负责人,协助总经理全面领导公司的财务工作。公司财务部,主要负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务,为各项经济决策提供准确的信息,同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考

核工作,有效利用企业的各项资产,努力提高经济效益。

第五条公司财务部配备合格的财务人员,依法办理财会工作。

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财会人员因故离职时,必须办妥交接手续,不得中断财会工作。

第二章主要会计政策

第六条本公司执行的会计及财务制度为:《会计法》、《企业会计

制度》、《外商投资企业财务制度》等。

第七条以每年元月一日至十二月三十一日为一个会计年度。

第八条记账原则和方法:以权责发生制为原则,实行借贷记账

法。

第九条企业的会计核算以人民币为记账本位币。

第十条公司的固定资产按直线法计提折旧。

第十一条模具摊销按五五摊销法。

第十二条存货按实际成本计价。

第十三条按照有关规定计提坏帐准备、存货跌价准备和各项资产

减值准备。

第三章固定资产管理

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第十四条固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产主要

包括房屋建筑物、机器设备、机械、运输工具以及其他与生产经营

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有关的设备、器具、工具等。为了加强固定资产的管理,掌握固定资

产的构成与使用情况,确保公司财产不受损失,特制定本制度。

固定资产核算方法:

本公司固定资产按实际成本计价。固定资产折旧采用直线法平均计算,并按固定资产类别、预计使用年限、预计净残值率(原价的10)

确定分类折旧率如下:

类别

使用年限

年折旧率

房屋建筑物

20年

4.5

机器设备

10年

9

运输工具

5年

18

其他设备

5年

18

%

第十五条固定资产管理的基本目标是:正确进行固定资产投

资,维护、保管好现有固定资产,保证公司固定资产的安全和完整,

提高固定资产利用率。

外购固定资产应按年度计划进行。

第十六条实行固定资产归口管理。

在公司财务部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别

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和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点,

由各使用部门(单位)负责具体管理,并进一步落实到部门和个人。

做好固定资产的日常维护、保养和修理,坚持“谁使用、谁维护、谁保

养”的原则。财务部对各项固定资产的安全、完整和有效使用负有协

调、监控、组织管理的责任。

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第十七条为了更好的利用固定资产,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则将固定资产的类别确定分工管理

如下:

(一)财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的

明细帐、卡。

(二)公司机器设备全部由生产部门归口管理。

(三)生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管

理。

(四)行政部负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用

管理。

(五)公司仪器仪表及检测设备应由品质部归口管理。

(六)行政部负责公司的计算机、计算机附属设备购置及相关软

件的安装、维护和使用管理。

(七)行政部对公司的电子设备及房屋建筑物进行统一管理。

(八)行政部负责公司房屋建筑物及其附属设施的购置、安装、

维护和使用管理。

(九)行政部负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。

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第十八条使用部门职责:

(一)各固定资产使用部门(单位)负责本部门(单位)的设备

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管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,各生产班组要设置工人

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