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与各单位和各专业工程之间衔接配合的措施

本工程机电安装工程施工过程中，机电安装总包单位与总承包商、装修

单位及其它之间的配合与协调将贯穿整个机电安装工程的施工、联合调试及

竣工验收全过程，机电承包单位承包范围内的给排水、通风与空调、消防、

建筑电气等专业之间以及机电安装各专业与土建、装修、弱电、电梯等单位

之间的合理有效的衔接与配合是本工程能否顺利进展的关键之处。

1根据对机电安装总包单位在整个项目管理关系中的定位及其管理配合

服务的对象、内容的理解，确立本工程管理配合服务的总体思路见表1-1。

表1-1各专业工程之间衔接配合的总体思路

序管理配合服

管理配合服务的总体思路

号务的对象

1以有利于整个工程建设为出发点，全面主动地服从施

工总承包单位的管理和协调，积极配合施工总承包单位

做好在质量、进度、安全方面的工作，确保工程建设总

土建施工总体目标的顺利实现。

1

承包单位2在做好自行施工的电气、给排水、通风空调等施工管

理的基础上，全面进行管理配合服务的策划和实施，切

实担当起管理、协调、配合、服务的职责，减少施工总

承包单位、监理、业主的各项管理、协调工作量。

以整个工程的机电系统安装为对象，按照“一体化”的

各机电专业管理模式，对机电工程安装的全过程及参与施工的所有

施工单位单位实施统一的计划、组织、控制和监督，全面履行“管

2

各甲供设备理、协调、配合、服务”的职责，具体体现在：

供应单位以主承建施工管理为龙头带动整个机电系统安装的有

序、高效进展。

以深化设计管理为先导，实现各专业图纸的无缝结合和

机电系统各专业管线的综合平衡布置。

以交叉施工协调为重点，实现施工作业面的互为提供和

施工工效提高。

以强化系统组织为手段，确保联合调试和竣工验收的一

次通过。

以自身经验和优势为依托，协助作好质量创优的策划和

实施。

以业主至上为宗旨组织作好机电系统的售后服务。

在施工总承包单位的总体协调管理下，通过对机电系统

的管理配合服务，做好与其他专业工程施工单位之间的

装修、外墙等

交叉施工和配合协调，解决工作界面互相干扰、施工工

3其他专业施

序不衔接等方面的矛盾和问题，使各专业工程之间的工

工单位

序有效衔接、工作有条不紊，从而确保整体工程施工的

顺利进行。

2承包范围内的各专业工程之间的衔接配合措施

2.1建筑电气与其它与业衔接配合措施

1建筑电气为其它专业各用电设备提供动力用电。

2供电系统的检测与调试由建筑电气工程完成。

3其它专业用电设备的单机调试由建筑电气与相关专业共同协调完成。

4系统调试及联动调试阶段，用电设备的供电、停电由建筑电气专业负

责。

5应急照明系统的调试以配电箱为介，配电箱以下的照明线路由建筑电

气完成，配电箱以上的消防控制系统由消防火灾自动报警系统负责。