项目进度报告(周报)-200811014.ppt

东风商用车公司

采购综合综合查询分析系统

工程进度报告〔周报〕

武汉斯迪克科技

卓越动力软件〔北京〕

周海

2008/11/15

工程根本信息

客户名称

东风商用车

项目名称

采购综合查询分析系统

项目编号

P7230

报告人

周海

报告日期

2008-11-15

报告时段

From

To

2008-11-8

2008-11-14

序号

计划任务

完成率

状态

责任人

完成情况

1

业务需求调研

100%

韩友斌/陈序/孙沛基

完成

2

数据调研

100%

陈序/孙沛基/周海

完成

3

概要设计

100%

陈序

完成

工程进展状况

已完成

未完成

进行中

序号

计划任务

完成率

状态

责任人

本周任务完成情况

备注

1

PMS数据质量分析

100%

陈序

完成

2

需求确认

100%

陈序/李泽来

完成

3

业务需求说明书

100%

韩友斌/陈序

完成

4

概要设计书

100%

韩友斌/陈序

完成

3

BI数据库设计

100%

陈序

完成

设计基本完成,但随着对PMS数据结构的分析还可能变动

5

ODS数据库及ETL设计

70%

孙沛基

进行中

完成维表初始化SQL设计,编写维表映射表生成文档,映射表结构文档

6

初始化BI系统维表

60%

周海

滞后

完成大部分表结构的创建,但数据初始化还未完成.原材料分类表已经的抽取已经滞后2周

本周工作总结

已完成

未完成

进行中

下周工作方案

序号

计划任务

责任人

备注

1

PMS数据结构和质量分析

陈序

2

BI数据库设计及数据初始化

陈序

3

ODS数据库和ETL设计

孙沛基

4

数据抽取

周海

在正式库中完成事实表的数据初始化

5

出系统设计书

Robin/陈序

工程组织架构

工程经理

指导委员会

PMO

金丙中

刘昌平

周海

工程组/角色职责

组/角色

职责

项目经理

管理整个项目的实施，协调各方

PMO

监督项目是否按照计划执行，当前的状态、进展等

指导委员会

主要由采购部部级领导组成，对项目从宏观方面给予指导和监督

业务组

悉业务情况，配合需求调研及业务测试

数据组

完成与外部业务系统的数据接口，利用ETL工具从外部业务系统将数据抽取到本系统的数据仓库中。

报表组

负责整个系统的架构和项目设计、报表设计、测试

培训组

安排组织培训