- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE1
“电商+社交”模式新探索——以拼多多为例
【摘要】传统电商平台因其获客成本攀升、活跃用户增速下降等问题导致行业的红利逐渐缩小。在竞争激烈的电商红海市场,一种“电商+社交”的模式异军突起。其将电子商务与社交流量相结合,并形成独特的竞争优势。而拼多多作为"电商+社交"新电商模式开创者,在短短几年内迅速崛起,成功挤进国内电商行业前三甲。本文基于电商社交的背景及发展现状,以拼多多为例分析目前我国“电商+社交”的商业模式,并预测未来“电商+社交”的新模式。
【关键词】电商;社交;拼多多
一、电子商务与互联网社交
(一)我国“电商+社交”模式出现的背景
在政府的扶持下
原创力文档


文档评论(0)