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工程项目管理企业知识管理能力成熟度研究的中期报告

中期报告：

1.研究背景

企业知识管理是现代企业管理的重要内容，对企业内部的协同配合、知识传承、创新能力等方面都有巨大的影响。而在工程项目管理领域，企业知识管理的重要性更加凸显。当前，在工程项目管理领域，大多数企业在知识管理方面存在一定程度的混乱，尤其是在项目管理流程中，往往会出现信息孤岛，造成资源的浪费。因此，本研究旨在探究工程项目管理企业知识管理能力的成熟度，并提出相应的改进建议。

2.研究方法

本研究采用文献分析和实证研究相结合的研究方法。首先通过文献分析的方式，对企业知识管理的相关理论进行梳理和总结，明确工程项目管理企业知识管理的概念和重要特征。然后，通过问卷调查和访谈的方式，对多个工程项目管理企业进行实证研究，了解企业知识管理的现状和存在的问题。

3.中期研究成果

（1）企业知识管理的重要性：

通过文献分析和实证研究，明确了工程项目管理企业知识管理对项目管理流程的重要作用，包括提高项目执行效率、加快项目进度、改善项目执行质量、降低项目风险等方面。

（2）企业知识管理的流程：

根据工程项目管理企业知识管理的特点，提出企业知识管理的完整流程，包括知识获取、知识整合、知识应用和知识存储等环节。

（3）企业知识管理的关键问题：

通过实证研究，发现工程项目管理企业知识管理中存在的主要问题，包括人员流动、信息孤岛、文化冲突以及知识分享等方面。

4.下一步工作

下一步将重点关注企业知识管理中存在的问题，分析其产生的原因，提出相应的改进建议，并对提出的企业知识管理流程进行完善和优化。同时，将进一步加强问卷调查和访谈的力度，扩大样本规模，提高研究结果的可信度和有效性。