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施工企业项目管理探析的任务书

任务书

一、选题背景及意义

施工企业是指为完成工程建设任务而组织的专业施工单位。随着工程建设的不断发展，施工企业的竞争也愈发激烈，如何提高项目管理能力，规范施工行为，成为企业重要的发展方向。本文以施工企业的项目管理为切入点，探讨施工企业项目管理的现状、问题及对策。

二、研究目的和内容

1.研究现状：调查当前施工企业项目管理的现状，包括管理模式、管理人员、管理流程等方面。

2.分析问题：结合实际情况，剖析施工企业项目管理中存在的问题，包括管理失误、资源浪费、工期拖延等。

3.提出对策：针对问题，提出有效的解决方案，包括加强管理培训、改进管理手段、优化资源配置等。

三、研究方法和流程

1.研究方法：采取问卷调查、实地调研、案例分析等方法，综合分析施工企业项目管理的现状和问题。

2.研究流程：

（1）调研文献，了解项目管理理论和施工企业项目管理现状。

（2）设计问卷，对施工企业进行调查。

（3）实地调研，了解具体项目管理情况。

（4）分析调查数据，发现问题。

（5）对问题进行研究，提出对策。

（6）撰写报告，总结研究结果。

四、预期成果

1.揭示施工企业项目管理的现状和问题，为企业决策提供参考。

2.提出针对性的解决方案，帮助企业提升项目管理水平。

3.推动施工企业项目管理规范化、科学化发展。