《二建机电面授专题课》（管理+技术+答题技巧）学习培训课件.pptxVIP

二建机电实务;专题1：横道图;横道图是一种最简单，运用最广泛的传统进度计划方法，

在建设领域中的应用非常普遍。;例题一;例题二;例题三;;1月份工作人数为10人2月份工作人数为12人

3月份工作人数为24人4月份工作人数为28人

5月份工作人数为40人6月份工作人数为28人

7月份工作人数为12人8月份工作人数为10人;10;调整后的劳动力计划如下图所示：;专题2：网络计划（一）;0;0;1、本方法的顺序按照节点序号进行，依次为②、③、④??????，其中起点节点①的总数设为0。;2、下一节点总数为上一节点总数+工作持续时间，

遇到虚设工作（虚箭线）+0。;3、n（n≥2）项工作同时进入一个节点时，要求n项工作前一节点总数+持续时间+R均相等且为现节点总数，现节点总数取节点总数+持续时间最大值，其他工作不足的在持续时间后面+R，并在该工作上标记X号，其中n项工作也包括虚设工作。;4、最后一个节点（终点节点）的总数既为总工期数。;5、最后来标注一下关键线路，方法是终点节点与起点节

点对调，逆着工作反向推进，遇到带X号的工作避开，

最后到达起点节点，此条线路既为关键线路，所经过工作

均为关键工作。;练习一;0;练习三;专题3：网络计划（二）;1、用三定法找出关键线路，并标记出节点总数。;2、关键线路上关键工作的六个时间参数一次性写出。;3、写出非关键工作的最早开始时间和最早完成时间。;4、写出非关键工作的自由时差和总时差。;5、写出非关键工作的最迟开始时间和最迟完成时间。;11;0;背景相关内容：

计划实施过程中，电气安装滞后10d，调试滞后3d。

问题：

电气安装（D工作）滞后及调试（G工作）滞后是否影响总工期?;0;背景相关内容：

在热水管道施工中，按施工图设计位置碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，改变了热水管道的走向，使水泵和管道安装工作（D工作）拖延了20天才完成。

问题：

水泵及管道安装施工进度偏差了多少天?是否大于总时差?

（是否延误总工期）;0;专题4：网络计划（三）;施工进度计划调整后涉及到的赶工费用计算;背景相关内容：

合同工期60d；

项目部施工准备工作用去了5d；

当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工；

在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调变配电工程进度计划整工作前赶出5d。

进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去

3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d。

问题：

项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用。;0;分析：

设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共同一台塔式起重机，设备钢架制作第36天结束，设备钢架第37天开始。;答案：

3、理由：虽然设备钢架制作延误了10天，但有7天总时差，采取压缩关键工作（工艺设备调整）3天，虽然改变了关键线路，可实现总工期不变（191天）;（2）塔机闲置10天损失费：

1600元/天（含运行费300元/天）×10天=16000元;专题5：施工索赔的应用;在考试案例题目中;案例答题模板：

1、工期索赔和费用索赔均成立，XX事件是建设单位应该承担的责任，并且该工作为关键工作（或者该工作总时差为多少，延误多长时间超出其总时差）

2、工期索赔成立，但费用索赔不成立（异常恶劣气候条件或不可抗力）

3、费用索赔成立，但工期索赔不成立，XX事件是建设单位应该承担的责任事件，但该工作为非关键工作，其总时差为几天，延误几天未超出其总时差。

4、工期索赔和费用索赔均不成立，XX事件是施工单位应承担

的责任事件。;【背景资料】

A单位中标某厂新建机修车间的机电工程。除两台20t桥式起重机安装工作分包给具有专业资质的B单位外，余下的工作