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创建市级示范性幼儿园工作汇报

团结奋进打造特色争创一流

——创建小学市级示范性幼儿园工作汇报

XXXX幼儿园是第一所具有40多年办园历史的老园。它座

落在环境幽雅的大学校园内，具备浓郁的文化氛围。占地面积4242.6

m2,生均占地面积20.6m2,建筑面积3000m2,生均面积14.6m2o园

内绿化面积635m2,生均绿化面积3.08m2,周边校园绿化面积525m2o

现开设7个班级，收托2—6岁幼儿206人。园内各种生活、学习设施

配套齐备，并设有音体室、美劳室、建构室、科学探室、幼儿阅览

室、创游室等7个素质教育功用室。

我园现有教职工32人，其中园长一人，具有大专学历，从事

幼教工作27年；业务副园长1名，本科，从事幼教工作20年；后勤

副园长一名，本科，从事幼教工作22年。保健医生1人，具有大专学

历。现有教师13人，保育员8名，全部达到国家规定专业合格学历，

教师大专以上相关机构学历占85%。全园有高级教师8人，一级教师

4人，工人中高级工2人，中级工3人。

1997年我园被评为“长沙市托幼机构卫生保健政府机构示范

性幼儿园”，连续10年保持了“卫生保健红旗基层单位”的光荣称号;

1999年被评为“长沙市优秀级幼儿园”，2001年再次通过筛查认定；被评为“衡阳市教育先进单位”；2004年被评为“南

京大学后勤集团精神文明示范窗口”，2005年被评为中南大学“文明

服务窗口”o

湖南卫视、湖南教育电视台、长沙电视网新闻频道、《长沙

晚报》、《湖南广播电视报》、湖南卫视旗下的《亲子2+1》、《郴

州高校后勤通讯》等多家媒体对我园的教育活动进行了报道。

、改善办园条件，优化育人环境.

近年来，为了创设更好的育人外部环境，我园努力争取上级

领导的支持，多方筹措资金，共投资近220余万元，用于改造园舍，

添置设施设备。

1、外部环境的改造。

近几年，我园对南楼、中楼和北楼的门窗、地板、墙面进行

了全面的翻新整修，将南楼的旋转楼梯改为宽敞的双向的直梯，并整

修、加高了阳台栏杆、改修了楼道，根除了安全隐患。再又，增辟了

教师备课室、教职工餐厅。今年上级拨款近40万元，新建了一栋六层。

此外，还更换和添置了大型玩具、户外攀岩墙，新建了戏水池、玩沙

池，完善了幼儿多媒体室、游戏室、档案室、科学探室、儿童图书

室、音体室、美劳室等，多样了幼儿的活动设施。

2、内部设施的优化。

我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。添

置了钢琴、空调、电子消毒柜、热水器，更新了幼儿生活用品和生活

用品科雅罗，采用全套不锈钢用具，对保健室、招待所燃气设备进行

改造，改善了孩子的生活条件。

我园还置办了电脑、打印机、数码相机、摄像机和传真机和

全套多媒体设备，为每个班级配备了录音机、电视机和DVD,为实现幼

教现代化打现代好物质基础。

二、科学规范管理，提高办园水平。

1、实行层次管理。

我园园长一人，主管全盘工作。下设业务副园长一人，主管

教学、科研、幼儿工作和青年工作；后勤副园长一人，主管卫生保健

和后勤服务和安全工作。园务委员会7人；各班班长共7人，实行层

级管理。教育教学一条线：业务副园长一教研组长一骨干教师一班级

教师；卫生保健一条线：后勤副园长一保健医生一各班教师、保育员

及有关后勤人员。党委成员稳定团结、目标明确，且分工具体、职责

落实，相互能团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝

聚力强的管理一队。

2、实行制度管理。

(1)完善制度，明确职责

为了使幼儿园管理工作规范化规范化、科学化，我园广泛征

求员工意见，完善制定了多项制度，如园本教研制度、安全工作制度、

家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。我园根据IS09001

质量管理体系，相结合幼儿园实际情况，制定了各岗位人员的职责，

并分发编印，组织大家学习，让每个人都对自身岗位的职责务必做到

心中有数。

(2)执行制度保证落实

根据各项制