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设计管理工作总结

XXX：设计管理部XX年年终总结

设计管理部XX年年终总结

设计部根据公司XX年项目全程开发计划，制定了设计全

年专项计划；为有利保证工程能按进度要求开展施工，设计管

理部坚持“有计划，能执行”的原则，全年按时按质完成了项目

消防报建、室外综合管线、地下车库综合管、园林景观、高层

套内及公共部分精装修、铝合金门窗深化设计、太阳能热水、

楼体泛光照明、弱电智能化、高低压供电、天然气供气、钢结

构深化等施工图设计。同时并完成了消防报建及园林局的园林

规划绿化报建。

在管理上积极组织公司各个专业工程师合图及图纸会审，

着重解决了地下停车库管线影响层高、室外景观路面美观及综

合管交叉问题。为尽量减少后期的拆改量，强调要求综合管中

的雨水污水井、化粪池等标注定位坐标及底标高；并查处及解

决施工图纸缺、漏、错等问题。弱电智能化与高层住宅标准层

套内精装修、景观施工图、地下停车库进行各个专业合图及图

纸会审，着重解决各个专业设备设置不统一情况，做到各个专

业设备设置表述一致，从而减少了工程的拆改量及重复工作，

也节约了工程完成时间。

成本优化工作的开展，在成本优化过程中对各个设计图纸

进行了合理的成本优化，在不