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企业战略管理教学大纲

一、课程简介

企业战略管理是一门重要的管理学科，通过对企业战略的研究和实

践，帮助学生理解和掌握企业在不同市场环境下所面临的挑战和机遇，

以及制定和实施有效的战略来推动企业的发展和增长。本课程旨在介

绍企业战略管理的基本概念、理论和实践，并培养学生的战略思维和

决策能力。

二、教学目标

1.了解企业战略管理的概念、原理和方法；

2.掌握战略分析和制定的基本工具和技巧；

3.理解企业战略与组织结构、市场环境、竞争优势之间的关系；

4.培养战略思维和决策能力；

5.培养团队合作和沟通能力。

三、教学内容

1.企业战略管理概述

1.1企业战略管理的定义和重要性

1.2企业战略管理的基本原理和方法

1.3企业战略管理的发展趋势

2.环境分析与战略选择

2.1宏观环境分析

2.2行业环境与竞争分析

2.3内部资源与能力分析

2.4SWOT分析

2.5竞争战略选择

3.组织结构与战略实施

3.1组织结构和战略实施的关系

3.2战略实施的基本要素和流程

3.3战略实施中的困难与挑战

3.4战略控制和调整

4.具体战略问题研究

4.1跨国公司的战略管理

4.2创新与创业战略

4.3战略合作与联盟

4.4战略变革与转型

4.5社会责任与可持续发展战略

四、教学方法

1.授课：通过课堂讲授介绍战略管理的基本概念和理论；

2.讨论：组织学生进行案例分析和小组讨论，培养分析和解决实际

问题的能力；

3.案例分析：通过真实或模拟案例分析，让学生应用理论知识解决

实际问题；

4.课程项目：安排实践项目，如战略规划、竞争分析等，培养学生

的实践能力；

5.小组讨论：组织学生进行小组项目和演示，培养团队合作和沟通

能力。

五、考核方式

1.平时表现：包括参与课堂讨论、小组项目、作业完成情况等；

2.个人报告：要求学生撰写一篇关于企业战略管理案例分析的报告，

并进行口头演示；

3.期末考试：考察学生对课程内容的理解和应用能力；

六、参考教材

1.大卫·温斯顿、林奇·佩特斯（2015），《战略管理：概念与案例

分析》；

2.韦尔奇·杜鲁门（2014），《企业战略管理》；

3.迈克尔·波特（2008），《竞争策略》。

七、参考资源

1.《战略管理评论》

2.《战略管理杂志》

3.《哈佛商业评论》

以上为《企业战略管理教学大纲》的内容，旨在帮助学生理解和应

用企业战略管理的基本概念和方法，同时培养学生的综合分析和决策

能力，使其能够在不同的市场环境中做出有效的战略决策，推动企业

的可持续发展与成功。