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06.设备科科长岗位说明书

岗位名称直属上级岗位系列

设备科科长生产经理

管理、技术类

岗位编号所属部门岗位级别

GW-SC-1-08-023

生产部

3

岗位目的

在生产办主任的直接领导下，根据公司年、月度设备检修计划，制定设备计划检修，确保设备的长周

期、高负荷、安全、稳定运行。

职责内容

简要流程

遵循制度

时限要求

（目标、任务）

（程序）

（表格、指导书）

（时间、

频次）

生产管理上直接受生产经理领导，

公司制定的

1、全面负责公司设备科及

设备管理工作。

具体负责主要设备的计划检修。

设备管理制度

全年

2、认真抓好设备运行管

对设备的超负荷运行，对责任单位

设备长周期

全年

理，严禁超负荷运行，实

严格考核，避免设备非正常损坏。

运行运行管理

现生产的长周期运行。

办法

3、组织编制年、季、月检

车间作出计划，设备科审核

设备大中修计

全年

修计划及年度大检修计

划

划，并及时安排实施。

4、负责全厂设备完好率、

定期抽查主要设备的完好率、泄漏

设备完好率统

每天

泄漏率检查考核和统计工

率，每月结合车间设备运行进行考

计表

作

核。每日安排设备科包片人员检查

车间泄漏及设备运行情况，作出考

核。

5、负责联系上级部门对锅

按期校验

特种设备管理

全年

岗位责任

炉压力容器的定期检测、

制度

检验，并建立相应的技术

档案、台帐与技术报告

6、负责编制有关设备管

根据实际情况

设备检修规程

全年

理、设备检修等方面的技

术规程与技术标准及管理

制度，并检查其执行情况

7、加强本科技术人员的领

根据实际情况

设备科分工一

全年

导，明确分工与责任，定

览表

期进行技术培训，不断提

高技术业务与管理水平

8、加强对设备防腐、保温、

每日到现场检查并作出考核

防腐保温日常

全年

润滑等技术，推广新技术。

检查记录表

9、负责大检修项目、人员、

车间作出计划，设备科审核

设备大中修计

全年

机具及备件的组织落实，

划

及重点检修项目的技术方

案审查工作，负责主要设

备大修的质量检查与验收

工作。

1

11、认真落实安全管理12、节能减排

11、认真落实安全管理

12、节能减排

13、创新管理

14、现场管理

15、会议管理

16、员工培训

17、辅助职责

相关部门：各车间、科室。

工作关系

外部组织：质检局和其他相关部门。

1、搞好日常巡检，杜绝事故发生

2、认真学习安全“三项制度”

3、认真执行“四不放过”安全管理制度

4、认真抓好维修工的安全知识培训

5、及时办理各种操作证件

安全管理规定

随时

1、实行包机制

2、杜绝跑冒滴漏

3、修旧利废

4、节约意识培训

公司规定

每日、每月

1、积极深入现场，解决生产存在问题

2、每月至少每人一件创新工作

3、提倡创新并给以奖励

公司规定

每日

1、每周五组织现场检查

2、杜绝跑冒滴漏

3、强化现场管理意识

4、改进现场硬件

现场管理规定

每日

1、根据生产中存在的问题及领导指示精神安排好生产工作，并提出具体的要求与工作重点。

2、按时参加公司的各种会议与有关

活动，做到不迟到、不早退。

公司规定

1、做好各单位维修工的专业技术及安全培训教育

2、组织好中级、高级工培训

《员工培训制度》

根据计划

协助生产经理负责生产有关工作

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