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摘要
摘要
劳务派遣作为一种灵活用工模式，被广泛应用于各类组织中，为社会经济发展做
出了积极贡献。然而，劳务派遣员工的绩效管理面临一系列的挑战和问题，如评估指
标的不全面、绩效计算方式的不明确、绩效考核结果无法真实反映员工表现等。
本文以S公司劳务派遣员工为研究对象，通过问卷调查和员工访谈等方法，对该公
司的劳务派遣员工绩效管理体系进行了深入分析，发现S公司的劳务派遣员工绩效管理
体系存在许多不足之处。一是绩效管理体系
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