在全县乡镇党委书记和部门一把手2023年三季度例会上的讲话.docxVIP

落实。各级各部门“一把手”要变“指挥员”为“业务员”,带领本地区、本单位干部职工一起干，形成攻坚合力。

二要坚持重大事项“一起谋”。经济发展涉及方方面面的工作，不是靠哪一个部门就能完成的，要坚决防止“单打独斗”。要专班化推进，建立跨区域、跨部门的多跨机制,成立工作专班，加强协调联动，提高工作效率。各级领导班子要严格落实民主集中制，班子成员之间要加强沟通，相互配合，相互补台，尤其是在重大问题决策上，要多沟通、勤商量、常讨论，充分发挥集体智慧。对涉及本领域的重大事项及重点难点问题，要及时按规定向县委、县政府请示报告。

三要坚持重大责任“一起扛”。市委建立领导班子运行评估和群众口碑评价机制，从目前了解的情况来看，评价主要是看一个地方经济指标排名，排名高班子评价就好。同时,市上将对指标排名连续靠后的区县进行约谈，这充分体现了市委抓经济工作的鲜明导向。各部门、乡镇街道赛马比拼的指标就是围绕经济社会发展确定的，把这些工作做好，经济指标就能上去，班子评价也就自然好，这是一荣俱荣、一损俱损的事。要坚持党政同责、镇街部门共责，树立“乡镇抓落实，部门也是抓落实”的意识，坚决杜绝“凡事落给乡镇、凡事推给企业”的现象。纪委要进一步加大作风专项整治力度，及时曝光相关问题、典型案例，对中心工作推进不力,晾晒比拼连续*次排名靠后的单位进行约谈，更好地促进实干担当、争先进位