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河北开放大学社会实践考核表
实践课题:迁安绿茗商贸有限公司员工流失的调查报告
姓名刘文君教育层次开放教育专科
学号2113001452866分校唐山开放大学
专业工商企业管理教学点迁安开放大学
指导教师花丽艳日期2023.4
河北开放大学学生社会实践考核表
实践单位(基地)
实践活动时间
实践课题
迁安商贸公司
2023.1--3月
迁安绿茗商贸有限公司员工流失的调查报告
指导教师情况
姓名
工作单位
学历
专业
专业技术职务
花丽艳
迁安开放大学
本科
历史
高级讲师
社会实践报告(由学生填写):
迁安绿茗商贸有限公司员工流失的调查报告
一、调查的原因及目的
员工流失是指企业内员工自愿或被动地离开其当前工作岗位,从而导致企业人力资源的减少。这种现象可能由多种因素引起,如薪酬待遇、工作环境、职业发展等。员工流失会给企业带来多方面的影响。首先,企业需要投入更多的成本来招聘和培训新员工,以填补岗位空缺,这会增加企业的运营成本。其次,员工流失可能导致企业的知识和技能流失,影响企业的运营效率和竞争力。再者,高离职率可能影响企业的团队士气,降低员工的工作积极性。最后,员工流失还可能导致客户资源的流失,影响企业的业务稳定性和市场份额。为了减少员工流失及其带来的负面影响,企业应关注员工的职业发展和福利待遇,营造积极的工作环境,并提供定期的培训和发展机会,以增强员工的归属感和忠诚度。
二、调查时间、地点、方法
1.调查时间:2023年10月-12月
2、调查地点:迁安绿茗商贸有限公司
3、调查方法:问卷式调查和实际访谈相结合
三、单位介绍:
迁安绿茗商贸有限公司成立于2005年,专注于茶叶的生产和销售。公司目前拥有200名员工,包括销售人员、生产人员、仓储人员和行政人员。最近一段时间,公司面临着员工流失的问题,流失人数已达到了10%以上,这引起了公司高层的关注。为了更好地了解员工流失的原因,公司决定进行一次员工满意度调查。迁安绿茗商贸有限公司是一家以食品添加剂销售为主要业务的企业,在竞争激烈的市场中取得了一定的成功。然而,最近公司面临了员工流失问题,这对其业务和绩效产生了负面影响。为了更好地理解员工流失的原因,本报告对公司进行了调查,采集了员工意见和建议,并提出了解决方案。
四、调查内容及分析
(一)员工流失的数据
迁安绿茗商贸有限公司在过去的三年里,员工流失的问题已经变得日益严重。据统计,共有450名员工决定离开公司,这一数字令人震惊。具体来看,2020年流失150人,2021年流失180人,而2022年更是达到了120人。从员工的性别、岗位和部门分布来看,男性员工流失的比例相对较高,达到60%。销售和客服部门成为员工流失的重灾区,这可能与其工作压力大、任务繁重有关。此外,大专学历员工的流失率也偏高,这可能与他们在公司内部的职业发展受限有关。员工对薪酬福利、晋升机会和工作环境等问题反映强烈。他们普遍认为当前的薪酬水平与市场不相符,缺乏奖金和福利计划。同时,部分员工认为公司的晋升机会不够明确,导致他们缺乏长期职业发展的空间。过大的工作压力让一部分员工难以平衡工作和生活,最终选择离开。
(二)员工流失的原因
在对迁安绿茗商贸有限公司的员工进行问卷调查和面谈后,我们收集了丰富的数据,深入了解了员工流失的主要原因。以下是我们的调查结果:
1.薪酬不满足(超过60%的员工)
员工普遍认为薪酬问题是他们留不下来的主要原因之一。他们表示工资水平不够高,与市场薪酬水平不相符。这种不满意可能会导致员工寻找其他薪酬更具吸引力的工作机会。此外,一些员工还提到了缺乏奖金和福利计划。这使得公司的薪酬福利体系显得相对不完善,需要进行改进。
2.晋升机会不明确(约40%的员工)
约40%的员工认为公司的晋升机会不够明确,他们感到自己没有足够的发展空间。员工希望公司能够提供更多的晋升机会和培训计划,以帮助他们提升职业发展。不明确的晋升路径可能会让员工感到挫折和不满,最终导致他们寻找更具发展机会的工作。
3.工作压力过大(约30%的员工)
约30%的员工表示他们感到工作压力过大,难以平衡工作和生活。一些员工甚至感到过度工作,缺乏工作满足感。过度的工作压力可能会影响员工的健康和生活质量,使他们寻找更具平衡的工作环境。
4.领导风格问题
一部分员工提到领导风格问题,认为一些领导缺乏有效的沟通和管理技巧。这可能导致员工之间的不满和紧张关系,影响工作氛围和绩效。
5.公司文化不明确
一些员工表示公司的文化和价值观不够明确,缺乏凝聚力。他
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