妇联人才工作计划方案.pptVIP

妇联人才工作计划方案01妇联人才工作计划背景及目标适应新时代发展的需要提升妇联组织的影响力更好地发挥妇联组织的作用妇联组织面临的挑战人才结构不合理人才培养机制不完善人才激励机制不健全妇联人才工作的现状推动妇联组织的创新发展提高妇联组织的工作效能增强妇联组织的凝聚力妇联人才工作计划的重要性妇联人才工作计划背景分析短期目标优化人才结构，提高人才素质完善人才培养机制，提高人才培养质量建立人才激励机制，激发人才活力中期目标建立健全妇联人才体系提高妇联人才的工作能力提升妇联组织的工作效能长期目标建立一支高素质、专业化的妇联人才队伍实现妇联组织的可持续发展为妇女事业发展提供有力的人才保障妇联人才工作计划目标制定对妇联组织自身发展的意义提高妇联组织的工作效能增强妇联组织的凝聚力和影响力推动妇联组织的创新发展01对妇女事业发展的意义为妇女事业发展提供人才保障促进妇女平等参与社会经济发展提高妇女的地位和作用02对社会发展的意义促进社会和谐与稳定提高社会文明程度为实现全面小康社会做出贡献03妇联人才工作计划实施的意义02妇联人才需求分析妇联组织的人才结构需求妇联组织的人才层次结构高层次人才：具备领导能力和战略思维中层次人才：具备较强的业务能力和管理能力低层次人才：具备基本的工作能力和协作能力妇联组织的人才专业结构妇女权益保护专业人才妇女发展专业人才妇女组织管理专业人才妇联组织的人才年龄结构年轻人才：具备较强的创新能力和学习潜力中年人才：具备丰富的实践经验和稳定的工作能力老年人才：具备深厚的社会经验和智慧坚定的政治信念高度的政治敏锐性和鉴别力强烈的政治责任感和使命感妇联人才的政治能力熟练掌握妇联业务知识具备较强的组织协调能力和沟通能力具备较强的创新能力和解决问题的能力妇联人才的业务能力良好的沟通能力较强的团队协作精神较高的人际关系处理能力妇联人才的人际关系能力??????妇联人才的能力需求妇联人才的专业化趋势加强对妇联人才的专业培训提高妇联人才的专业素质建立妇联人才的专业评价体系妇联人才的年轻化趋势加大对年轻人才的选拔和培养力度优化妇联人才的年龄结构提高妇联人才的创新能力和活力妇联人才的国际化趋势加强与国际妇女组织的交流与合作提高妇联人才的国际视野培养具有国际竞争力的妇联人才妇联人才的发展趋势03妇联人才选拔与培训妇联人才选拔的策略与方法妇联人才选拔的原则公平、公正、公开的原则德才兼备、以德为先的原则竞争择优、注重实绩的原则妇联人才选拔的方法民主推荐法公开竞聘法专家评审法妇联人才选拔的流程制定选拔计划资格审查考试考核考察公示任命录用妇联人才培训的内容政治理论培训妇联业务知识培训能力素质培训妇联人才培训的方式集中培训分散培训在线培训妇联人才培训的评估培训效果评估培训满意度评估培训改进意见征集妇联人才培训的内容与方式??????妇联人才选拔的评估选拔过程的公平性评估选拔结果的有效性评估选拔对象的适应性评估妇联人才培训的评估培训内容的针对性评估培训方式的有效性评估培训效果的持续性评估妇联人才选拔与培训的反馈选拔与培训的改进意见反馈选拔与培训的成果展示选拔与培训的经验总结妇联人才选拔与培训的评估与反馈04妇联人才的使用与管理妇联人才的使用策略合理配置人才资源充分发挥人才优势鼓励人才创新创造妇联人才的使用原则任人唯贤、德才兼备的原则发挥特长、人尽其才的原则激励与约束并重、奖罚分明的原则妇联人才的使用策略与原则妇联人才的管理制度人才引进制度人才选拔制度人才培训制度人才考核制度人才激励制度妇联人才的管理措施加强人才的思想政治教育提高人才的工作待遇营造有利于人才成长的环境妇联人才的管理制度与措施妇联人才使用的评估人才使用效果的评估人才满意度评估人才发挥作用情况的评估01妇联人才管理的评估管理制度执行情况的评估管理措施有效性的评估管理效果持续性的评估02妇联人才使用与管理的改进根据评估结果调整人才使用策略和管理制度加强人才使用与管理经验的总结和交流持续提高妇联人才的使用与管理水平03妇联人才的使用与管理评估与改进05妇联人才激励与保障妇联人才的激励策略与方法妇联人才的激励策略物质激励与精神激励相结合短期激励与长期激励相结合个人激励与团队激励相结合妇联人才激励的方法薪酬激励晋升激励荣誉激励培训激励妇联人才保障的政策与措施妇联人才保障的政策人才权益保障政策人才福利待遇政策人才职业发展政策妇