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新经济下搞好社保促进人力资源管理对策

在新经济时代，社会经济快速发展，中国国企面临着激烈的竞争，国企的生产结构逐渐改变和优化，区域分工更加明确，合作关系更加紧密。为了提高国企的核心竞争力，这些国企有必要不断加强人才培养，吸引更多的高素质人才，这不仅能使国企更稳定、更快速地发展，也能保证社会人才资源的更合理分配。因此，在这种情况下，国企和社会应该更加重视社会就业保障，合理利用社会保障体系，采取一些社会保障政策来吸引高素质人才，关注人才或国企员工的直接利益，让员工从内心感受到国企的温暖，从而留住更多的人才。

一、社保在人力资源管理中的意义

社会保障属于社会福利范畴，采取保险形式，是人力资源管理的一个重要内容，为因年老、事故、疾病或失业而丧失能力和就业能力的员工提供经济补偿。因此，其对员工的重要性不言而喻。首先，从社会层面看，发展社会经济需要人才推动，良好的社会保障体系有利于劳动力迅速融入市场机制，促进区域产业转型升级，合理配置和使用资源；其次，从国企层面看，需要保障员工的福利，让他们感受到国企对他们的关爱，因此，为员工提供良好的社会保障是保证这一目标的基础。同时，有效的、全面的社会保障机制不仅可以保证人力资源在市场上的合理配置，而且可以积极有效地促进社会生产力发展，提高人们的生活质量和生活水平，还可以提高国企人力资源管理的效率，促进国企的健康发展。

二、新经济下人力资源管理的特点

新经济环境之下，知识是产业核心，人力资源的价值与国企竞争力的高低密不可分。在新经济的背景下，人才的接纳是人力资源管理首先应考虑的问题，国企单位要保证好人才的自主选择权；另一个需要注意的方面就是管理的方式方法，国企应采取灵活的策略管理能力强的知识技术型员工，与员工达成目标共识，促进双方共同发展；随着市场经济的全球化，国企也开始逐步在全球广纳人才，在广泛接纳人才的同时，人才流失的可能性也大大提高，而搞好社保就是保留人才的重要手段之一。

三、新经济下社保和人力资源管理所存在的问题

（一）社保制度的规划单一呆板

随着经济发展，社会经济逐渐从传统粗放型转向现代集约型，人力资源对一个国企的发展有着至关重要的影响，它是提升国企竞争力的关键因素，直接关系到一个国企运行的工作效率。因此，人力资源管理部门应遵循“以人为本”的原则，在规划和管理中回应员工的直接需求。然而，许多国企的社会保障规划相对僵化，不能满足员工的需求。单位员工需要按照单位标准领取社保，而国企往往按照最低标准为合同工缴纳社保，以避免劳动冲突的风险。临时工不直接享受社保。然而，合同工和临时工构成了公司劳动力的很大一部分，他们不得不独自承担与工作相关的社会风险，这使得他们的生活质量难以得到保障。如果需要缴纳社会保险的劳动者不了解社会保险的积极作用，就会产生一定的心理和生活压力，导致劳动者轻易放弃需要缴纳的份额，给缴纳社会保险费者带来不便和负担，不利于吸引和保留人才。简而言之，如果一个公司没有充分考虑到多元化劳动力在社会贡献方面的需求，就不可避免地会导致员工流失和人才流失，影响国企的进一步发展。

（二）社会保险管理制度不健全

目前，很多国企没有完善的社会保障体系，主要表现为社会保障管理制度不健全。社会保障有五个主要部分：养老金、医疗保险、失业保险、工作事故保险和生育保险。通常法律规定，前三项费用由公司和员工共同承担，而后两项费用则完全由公司承担。因此，通过参加社会保险，员工可以大大保护他们的权利和规避风险。然而，今天的市场竞争比以往任何时候都更加激烈，公司的成本效益相对落后，而大多数国企都在努力赚取更多利润。因此，许多国企被迫决定在设施、设备等方面进行资本投资，以赚取更多的利润，而员工的社会保障费用无疑是公司财务的一个重要负担，与社会保障所能带来的少量利润相比不划算。然而，许多公司并没有完全覆盖所有员工，而是有选择地向一些最好的员工支付保险费。这对大多数员工来说是不公平的，并阻碍了公司的快速发展，导致员工的积极性不高，工作效率低。

四、新经济下提升人力资源管理的具体方法

（一）促进人才管理信息化发展，提高社保透明度

在国企对人力资源进行管理时，应推动人才管理信息化发展，提高社保工作的透明度。国企可以对社保信息进行公开，从而引发人们对社保的关注，提高大众对社保的认知。可以借助信息平台大力宣传社保相关内容，展现该国企相对于其他国企而言在社保缴纳上的优越性，提高社保工作的透明度，提高员工对工作的热情程度，进而提高他们的生产积极性，推动国企发展，提高国企单位的竞争力。

目前，在人力资源管理方面仍然存在许多问题，因为仍有一些人没有积极参与社会保障的概念。政府应为国企建立良好的信息管理平台，国企应利用这些平台加强组织内部的沟通，让员工充分认识到社保缴费的重要性，同时，部门应管理好员工的开户、办卡手续，为员工提供优质服务，从而