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项目风险管理

项目风险主要是项目管理经济投资风险和施工安全风险，工程质量风险等。

5.1、质量风险评估

（1）基本要求

施工单位是施工阶段质量风险控制的责任主体单位,对工程建设期的质量风险控制承担施工合同规定的相应责任，施工单位应对其施工的质量负责。

依法在其资质等级许可的范围内承揽地下工程，不得允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程，禁止转包。

组建与工程相适应的项目经理部，建立技术、质量保证体系及各项管理制度。工程施工履行施工合同签定程序。

工程施工应编制施工组织设计。对关键部位、特殊工序应编制专项施工方案，经企业技术负责人审批，报送监理单位审查。

按工程质量卡控点建立质量风险控制管理程序、管理办法及控制标准。

（2）工作程序

1）勘察技术交底

会审勘察报告，参加勘察技术交底会。全面了解和掌握工程地质水文状况，对勘察报告能否满足工程施工提出意见和建议。

了解工程场地的地质条件，包括；地形、地貌、场地环境、地层岩性特征、特殊土、不良地质等，掌握施工场地的地质情况，分析不良地质可能对工程施工带来的不利影响。

了解水文地质特征，分析研究水文地质对工程施工的影响和风险。

了解周围环境与工程施工之间的影响。

了解勘察报告的工程措施和建议，有针对性地制定对策，制定风险控制预案。

对照工程地质剖面图、地质柱状图深入了解工程地质的整体状况。分析工程施工与各地质层的相互影响及可能产生的风险。