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财务管理调查工作报告范文

财务管理调查报告范文篇一

一、概况

建于2000年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到修理技工均来自各4S店.恒强汽车修理厂属于二类修理企业，设备齐全，拥有业务接待室，客户休息室，修理厂房，停车场.企业管理制度完善，实行车辆进出厂制度，客户回访制度，车辆接待结算电脑

管理，能优质进行各类车型的修理作业，如发动机、底盘、空

调、钣金、油漆、24小时服务等业务.恒强汽车修理厂遵循守

法经营、诚信经营、敬重客户.以规范化的服务，现代化的设

备，高技术的员优待的价格来给客户认真服务.企业坚持以车辆修理服务为主营业务，以市场为向导，坚持“顾客至上，质量第

一，认真服务”的经营宗旨，在创建一流设施和服务质量的同

时，留意提高企业服务的整体素养，执行工艺规范操作，严格维

修质量检验，符合管理标准的要求。坚持以顾客为中心，狠抓质

量求生存，不断提高顾客满足度.

二、实践调查的目的

提高我们的实际应用水平.在实践过程中，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手力量，提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业学问的一个检验.通过实际操作，不仅使得我们每个人把握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的生疏，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的.为了进一步巩固理论学问，将理论与实践有机地结合起来，本人于年5月一年7

月在的进行了实践调查.

三、实践调查的内容与过程

我们将修理厂的人员设置、现金管理等为主要调查，具体如下：

1、人员管理，财务管理.

2、日常现金流量的管理，营运资金.

3.成本管理严峻弱化.

4.资金筹集和使用缺乏科学性.

5、5.财务利益安排滞后.

依据以上支配我进行了实践调查，现将主要状况报告如下：

首先，在第一个周的时间里，我对修理厂先进的财务管理理念有了初步的了解.会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越进展会计工作就显得越重要.会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其进展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变化；二是会计信息使用者信息需求的变化.前者是更根本的动力，它打算了对会计信息的数量和质量的需求，其次，在其次周的时间里，我认真的学习了日常财务操作的全过程.跟修理厂出纳人员学会了如何开支票、银行汇

票、电汇等票据，如何依据原始凭证并运用财务软件进行记账凭

证的编制，每月月底如何依据银行对账单与财务软件上的银行存款余额账户进行核对并准时编制银行存款余额调整表，向会计主管学习财务报表的编制和财务报表的分析.最终，在第三个周的时间里，我学习和了解了修理厂的有关财务制度，对财务人员的

岗位主要职责有了具体生疏.

1、进行会计核算.会计人员要以实际发生的经济业务为依据，

记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字精确?????，账目清楚，日清月结，按期报账，照实反映财务状况、经营成果和财务收支状况.进行会计核算，准时地供应真实牢靠的、能满足各

方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责，

2、实行会计监督.各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督.会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不精确?????、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发觉账簿记录与实物、款项不符的时候，应当依据有关规定进行处理；无权自行处理的，应当马上向本单位行政领导人报告，请求查明缘由，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度

规定的收支，不予办理.

3、拟订本单位办理睬计事务的具体方法.

4、办理其他会计事务，

四、实践调查的结果

1.管理者素养低下，财务管理意识不强修理厂内部财权集中在关键人手中，过于留意把握，而疏于管理.企业的出纳人员由老板亲戚担当，且地位高于企业其他财会人员，消灭了出纳人员领导财务工作现象；在财务管理方面仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资少则又少.在核算方法上企业仍停滞于过去简洁的收付记

帐法，会计基础格外薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很

少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理.

2.不留意日常现金流量的管理，营运资金波动大修理厂缺少资金

使用的长、中、短期方案，缺乏现金流量管理观念，存在重销

售、轻理财的现象.特殊是在经济富强时，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下.一旦企业外部环境发生变化，产品成本提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见

效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，