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市场营销开题报告

市场营销开题报告1

一、本课题的目的及意义

现在的企业品牌建立起来不是一件简洁的事情，更何况是品牌的战略管理，和越到困难的怎样去做出相应的对策，这已经成为了企业的要面临和解决的问题。企业的品牌战略管理已经成为了一个重要的必定的趋势。本文主要是通过分析时下我国国产家电企业，品牌战略管理的作用和和存在的问题，做出一个怎样的

对策来应对，发觉问题解决问题。

二、设计(论文)的基本条件及依据

依据：了解相关的专业学问，查阅资料、生疏课题，通过用

文献争辩法、调查法、观看法等方法来进行论文的撰写与争辩。

基本条件：

1、把握相关企业管理专业学问

2、对国产家电行业有肯定的了解

3、对这个行业的进展争辩有肯定的爱好

三、本课题的主要内容、重点解决的问题

主要内容：

1、国产家电企业知名代表的成长

2、国产家电企业行业的现状

3、国产家电企业品牌进展存在的问题

4、对国产家电企业品牌管理的建议

解决问题：

1、分析国产企业品牌管理存在问题的缘由

2、如何使企业的品牌可持续地进展下去

四、本课题欲达到的目的或预期争辩的结果

通过对国产家电企业品牌战略的争辩，找出企业品牌在进展所越到的问题，以及其所面临的逆境。正确生疏品牌战略对一个

企业的进展的重要性，对企业的将来进展方向起到打算性的作

用。并依据分析所得，提出相应的对策，改善目前国产家电企业品牌管理的逆境，规范其品牌管理，加速其品牌化进展，从而提

高国产家电企业的市场竞争力。

五、参考资料

1.曹雪松，海尔品牌管理模式争辩，电子科技高校，20

2.王康.广东家电企业品牌资产增值及其管理争辩.暨南大

学.20

3.梁夏.中国家电企业打造世界性品牌的建议.企业技术开发

20(9)

4.刘红霞.我国企业品牌战略问题争辩.江西金融职工高校

学报.20(1)

5.姬雄华.企业品牌战略选择争辩.延安高校学报(社会科

学版).20(3)

6.李世宗.陈会荣.论企业品牌战略争辩.湖北财经高等专科

学校学报.20_(1)

市场营销开题报告2

一、选题依据(拟开展争辩项目的争辩目的、意义)

随着社会的进步、计算机技术的飞速进展,用计算机实现企业人事工资的管理势在必行。对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件；而工资管理是一项琐碎、简单而又格外细致的工作，工资计算、发放、核算的工作量很大，一般不允许出错，假照实行手工操作，每月发放工资须手工填制大量的表格，这就会耗费工作人员大量的时间和精力，计算机进行工资发放工作，不仅能够保证工资核算精确?????无误、快速输出，而且还可以利用计算机对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门其他方面的核算和财务处理，同时计算机具有着手工管理所无法比拟的优点。例如：

检索快速、查找便利、牢靠性高、存储量大、保密性好、寿命

长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事工资管理的.效

率，也是企业的科学化、正规化管理，与世界接轨的重要条件。所以人事工资管理系统应运而生，成为利用计算机实现企业人事

工资管理的基本。

二、国内外争辩现状

随着我国国民经济建设的蓬勃进展和具有中国特色的社会主义市场经济体制的快速完善，各个行业都在乐观使用现代化的手段，不断改善服务质量，提高工作效率，这些都在很大程度上给企业提出越来越严峻的挑战，对企业体系无论是在行政职能、企业管理水平以及优质服务上都提出更高的要求。建设一个科学高效的信息管理系统是解决这一问题的必由之路。企业内部财务管理是该企业运用现代化技术制造更多更高的经济效益的主要因素之一。工资管理作为企业内部的一种财务管理也是如此，由于企业职工人数较多，每一位职工的具体实际状况也不尽相同，各项工资条款的发放，假如没有一个完整的管理系统来进行管理，那么势必会给管理人员带来种种麻烦，因此类似工资管理系统之类的财务软件的开发势在必行。现在中国企业已进入新管理时代,企业管理在经受了方案经济时期的生产管理时代，方案经济与市场经济相结合时期的混合管理时代后，从九十年月末进入全面市场经济时期的新管理时代。新管理时的中国企业管理

是面对市场，基于现代企业制度，是中国模式，价值化，系统

化，电脑化，国际化和普遍化管理的时代。新管理时代的中国企业管理以建立竞争优势，提高企业竞争力为核心。要提高企业的竞争力就必需整合企业经营，全面强化企业管理，形成企业持久进展的内功。越来越多的质优企业舍得在管理系统上投资的举动，足以说明这一趋势。在市场竞争日益激烈，用户需求不断趋向多样化，企业间关联程度越来越亲密的今日，要