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2022新版煤矿安全风险分级管

控工作制度

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

单位：

姓名：

日期：

编号：AQ-SN-0118

矿山安全IMineSafety矿山安全

度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

4、下井带班期间，及时跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题，及时整改。

（十二）通风副总职责：

1、每年底按时参加矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危（wei）险因素开展安全风险辨识。

2、每月按时参加矿长组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析会议。

3、每旬协助总工程师组织对通风专业范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

4、下井带班期间，及时跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题，及时整改。

（十三）生产技术副总职责：

1、每年底按时参加矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容

矿山安全|MineSafety矿山安全

易导致群死群伤事故的危（wei）险因素开展安全风险辨识。

2、每月按时参加矿长组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析会议。

3、每旬协助生产矿长、掘进矿长组织对采煤、掘进专业范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

4、下井带班期间，及时跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题，及时整改。

（十四）安监科职责：

1、副科级以上领导下井跟班期间，及时跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题，及时整改。

2、负责在井口或者存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。

3、采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。

4、每年底按时参加矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容

矿山安全|MineSafety矿山安全

易导致群死群伤事故的危（wei）险因素开展安全风险辨识。

5、每月按时参加矿长组织对重大安全风险管控措施落实情况和

管控效果进行一次检查分析会议。

6、每旬按时参加分管专业范围内月度安全风险管控重点实施情

况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

（十五）各专业组职责：

1、副科级以上领导下井跟班期间，及时跟踪重大安全风险管控

措施落实情况，发现问题，及时整改。

2、采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、

分析、上报等全过程的信息化管理。

3、每年底按时参加矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对容

易导致群死群伤事故的危（wei）险因素开展安全风险辨识。

4、每月按时参加矿长组织对重大安全风险管控措施落实情况和

管控效果进行一次检查分析会议。

5、每旬按时参加分管专业范围内月度安全风险管控重点实施情

况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。

矿山安全IMineSafety矿山安全

6、各专业组互相配合、共同努力，保证安全风险分管控机制正常运行。

第二章安全风险分级管控工作制度

一、综合辨识范围（年度辨识评估）

1、每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识。

2、防突科负责对煤矿火灾、瓦斯、煤尘系统开展年度辨识评估，及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引起重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。

3、地测科负责对煤矿水害系统开展年度辨识评估，及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引起重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。

矿山安全IMineSafety矿山安全

4、生产技术科负责对煤矿顶板系统开展年度辨识评估，及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引起重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施。将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。

5、机电科负责对提升运