化验室班长承诺书.docxVIP

化验室班长承诺书

1. 化验室班长年终总结

2022年化验室工作总结

站在2022年伊始的起点上，2022年任然环绕在我的身旁。2022年是永久值得回顾和留念的一年，在这个大的环境下也遭到了影响，但这一切却让我们公司做到上下一心，迎接任何一个挑战。

随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产质量量方面要率先于我公司；随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到率先作用。

2022年我公司在质量的提升和产品开辟上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高，新品种的开辟上也推出了266/288,并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求本人产品的多样性和质量的完善性。

2022年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是安全生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一安全事故、做到节能减排降低成本。

2022年我们经受了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备毛病。二月份的检修，从2月22号开头到3月12号，开车后次要加测项目是预聚物、切片端粉基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持续了19天。而另一次因聚酯设备毛病开车只从8月26日到8月30日仅仅4天时间便已进入稳定生产。全部这一切说明的不只仅是聚能开车操作水平的提高，也说明白化验分析的精确、效率、水准同

老师、同学们，请你们信任我，投我一票,我是有力量当班长的。

老师、同学们，请你们信任我，投我一票,

我是有力量当班长的。

6. 班长让写保证书急用

敬重的班主任老师、全体同学们!

由于我年少无知，往往在课堂上讲话，影响了老师的上课，影响了同学们的听课，在老师的急躁训练和关心下，我深刻地熟悉到本人的错误。我深知，这样的行为，非但是对老师的不敬重，对我们这个集体的不担任，更是对本身的要求不严。这种行为，非但老师对我产生了极其不良的印象，同时也让老师对我们整个班集体产生了极坏的印象，现在想来，真是千般懊恼，万番懊悔。

今后，我要以此为教训，从现在起，力争做到：1、严格要求本人，加强自我约束，强化责任感和集体主义荣誉感，在班级内争当一位作风优良，学习塌实的同学。2、提高思想觉悟，充分熟悉错误的严峻性。

我严肃向本人承若，从今肯定会子细学习。珍惜现在的每一秒，改正以前那无所谓的态度，对于任何引诱肯定坚持本人的饿目标不动移，目前就是要子细的学习努力做好每一件事，来提身本人。

样的也在提高。

2022年的7月份端竣基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无特殊。在我们通过多方面排解不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证明我们的数据是精确无误的。

粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注意细节，不得有一丝马糊。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管，结果带了许多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差5次都大于。2秒。随后即将放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。

对于仪器的保养，也应留意细节。如自动粘度计，有一段时间消失恒温槽制冷效果消失特殊。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无特殊，最终发觉循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住，导致了无法散热。

这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能本人找到原由，并予以处理。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更子细的对待，准时、精确的得到任何一个数据。

2022年我公司全体员工开展了环绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作之中。在保证人员安全、保证数据精确、保证工作效率的前提下子细完成为了公司所下达的任务。通过学习和有用，化验室运转正常，做到无生产事故、无安全事故。

对于化验室目前已建立一整套管理制度，次要从以下几方面进行

管理:

一.化验室检验工作的管理

.质量监督工作的管理

.化验室药品的管理

.化验室仪器，设备的管理

.化验室材料，档案的管理

.化验室环境的管理

目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。而就此种现象，激励永久是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚，员工闹心情时，应是安抚，而非训练批评。在工作的闲余时间要鼓励员工加强本身的学习，不断的来提高整个团对的全体素质。

通过取样频次分析，我班XX年年酯化加测平均每月7.5次，2022年降低到平均每月1.2次。XX年年切片取样达780次摆布，而2022年目前切片取样只要220次摆布。以上的数据足以说明，化验室的工作效率再不断的提高，而成本却在大大的缩减。成本与生产直接挂钩，虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化验室目前的运转情况，还需从以下几点来掌握成本：

在今后的工作中我们将愈加严格做到