供应商处罚管理制度.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

供应商处罚管理制度

供应商处罚管理制度

1.目的与适用范围

本制度的目的是为了规范供应商行为,保障公司的利益和声誉,避免潜在风险,提高供应商服务质量,建立和完善公司与供应商的合作关系。

本制度适用于所有的供应商,包括产品和服务供应商。

2.适用法律和政策

本制度适用的法律和政策包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国侵权责任法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律和政策。

3.处罚措施

3.1违约处罚

1)供应商未按照合同约定提供产品或服务的,应按照合同约定对其进行违约处理。

2)供应商未完成合同约定的交付日期,应按照合同约定约定的违约金扣除。

3.2质量问题处罚

1)如供应商的产品存在质量问题,应立即通知供应商,并要求其在规定的时间内予以整改。一旦经过多次整改,仍然无法满足公司的质量要求,则应进行处罚处理。

2)对于因供应商的质量问题而导致公司产生的损失,供应商应负责解决相关问题,并在公司要求的时限内予以赔偿。

3)如供应商因质量问题造成的公司损失较严重或频率较高,公司可取消对其提供产品或服务的合作。

3.3安全问题处罚

1)如供应商的产品或服务存在安全隐患或问题,应立即通知供应商,并要求其在规定的时间内予以整改。一旦经过多次整改,仍然无法消除安全隐患或问题,且存在较大的生命、财产危险,则应进行处罚处理。

2)如供应商因安全问题造成的公司损失较严重或频率较高,公司可取消对其提供产品或服务的合作。

3.4不诚信行为处罚

1)如供应商存在不诚信行为,如违反合同约定、虚假宣传、侵犯知识产权、垄断价格等行为,一经发现,公司应立即进行处罚。

2)对于供应商的不诚信行为,公司可采取以下处罚措施:扣除供应货款、罚款、取消对其提供产品或服务的合作、对其进行不良记录处理等。

3.5附加处罚

对于供应商存在其他违法违规行为,根据实际情况可进行追究刑事责任、民事赔偿和行政处罚等。

4.处罚执行

4.1处罚执行程序

1)发现供应商存在异常情况,应及时通知供应商整改,并指定专人负责跟踪督促整改。

2)如果供应商未能在规定时间内完成整改,或是多次整改后仍未达到公司质量要求,则可根据情况进行相应的处罚。

3)处罚执行应备案相关的处罚文件,并通知供应商。

4.2反馈与评估

公司采购部门应根据实际情况,及时反馈处罚执行情况,并对供应商的整改情况进行评估。对整改情况优秀的供应商,可给予相应的奖励。

5.责任追溯

本制度将通过供应商的管理和处罚和评估机制,让供应商能够充分认识到自己在供应链中的责任,让供应链中的每个环节都真正履行自己的责任,推动供应链的健康发展。在追溯责任时,将以供应商不符合合同约定、不符合产品或服务质量要求、安全隐患等为主要争议点,查证责任在哪一方。对于因供应商责任造成的损失,将追究供应商的法律责任。

6.附则

1)本制度自发布之日起执行。

2)对本制度的解释权和修改权归公司采购部门所有。

3)未尽事宜,公司采购部门可以根据实际情况进行规定。

此为自动生成的文本,可能不完全符合人类翻译,仅供参考。

文档评论(0)

偶遇 + 关注
实名认证
内容提供者

个人介绍

1亿VIP精品文档

相关文档