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海航酒店管理公司绩效考核研究的任务书

任务名称：海航酒店管理公司绩效考核研究

任务背景和意义：海航酒店管理公司是海南航空集团旗下的全球化酒店管理企业，现经营管理着海航酒店品牌。随着公司发展规模的不断扩大和经营业务的日益复杂化，如何对公司绩效进行有效的考核和评估，并制定相应的管理措施，已成为公司迫切需要解决的问题。因此，本研究旨在探讨海航酒店管理公司绩效考核的相关问题，为公司提供可行的管理决策和指导。

任务内容：

1.了解海航酒店管理公司的发展历程和管理架构，分析公司经营状况和相关业绩指标。

2.综合研究国内外酒店行业的绩效考核模式和方法，探索适合海航酒店管理公司的绩效考核体系和指标体系。

3.通过实地走访和问卷调查等方式，收集公司内部各部门和员工的意见和建议，掌握员工对公司绩效考核的看法。

4.对海航酒店管理公司现有的绩效考核体系进行分析和评估，发现存在的问题并提出改进建议。

5.提出针对海航酒店管理公司的绩效考核方案，并结合实际情况进行实证研究和验证。

6.撰写绩效考核研究报告并提出相应的管理建议和实施方案。

研究期限：60天

研究成果要求：

1.中英文研究报告一份，包括研究背景、意义，研究方法、过程，研究结果、分析和结论等部分。

2.研究报告应具有可行性、可操作性和可推广性，并提出相关的管理建议和实施方案。

3.研究报告应具有良好的逻辑性和文献资料的支撑，内容应准确、清晰、简明