承德PMS2.0数据治理项目计划书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

承德PMS2.0数据治理工程

工程方案

编制人任希蕾

审核人

批准人

北京中恒博瑞数字电力科技

2016年7月21日

文档修订记录

版本编号或者更改记录编号

变化状态

简要说明〔变更内容和变更范围〕

日期

变更人

批准日期

批准人

*变化状态:C——创立,A——增加,M——修改,D——删除

目录

TOC\o1-3\h\z1 编制目的 4

2 工程简介 4

2.1 工程背景 4

2.2 工程约束 4

3 工程组织 4

3.1 角色、人员与责任(工程相关人员)及参与方案 4

3.2 工程关键依赖关系协调记录 5

4 定义工程过程 5

4.1 生命周期模型选择及说明 5

4.2 裁剪说明 5

4.3 工程已定义过程 5

4.4 里程碑划分 6

5 工程总体估算 6

5.1 规模估算 6

5.2 工作量估算 6

5.3 本钱估算 7

6 工程工作环境要求 7

6.1 硬件配置清单 7

6.2 软件配置清单 7

6.3 工作场所 8

7 工程进度方案 8

8 工程所需知识和技能 8

9 工程附属方案 8

9.1 需求管理方案 8

9.2 沟通管理方案 8

9.3 工程测试方案 8

9.4 风险管理方案 9

9.5 工程数据管理方案 9

9.6 配置管理方案 9

9.7 质量保证方案 9

编制目的

该文档的目的是便于工程经理掌握《工程方案》编制要素和内容,为工程方案编制推荐模板。随着公司CMMI工作程序的发布及工程管理系统的建立,工程方案将按照CMMI程序进行裁剪和编制,并逐步登记到工程管理系统,进行系统管理。

本工程方案模板参考CMMI3要求编写,工程经理可根据工程的生命周期模型选择、工程需求和实际情况,进行局部工作产品的裁剪。

工程管理部要求工程里程碑方案、工程人力资源方案、工程工作量、工程预算是必须包含内容。

工程简介

本工程主要针对承德市及县供电公司的PMS2.0根底数据进行治理,工作内容主要包括设备台账数据的完善技术支持、图形绘制技术支持及常见问题解决方案的提供。数据范围包括承德市及各县供电公司全部输电、变电、配电全部数据的图数对应、数据校准等,数据量目前尚不能明确估算,工程预计2017年3月1日完成。

工程背景

工程名称:承德PMS2.0数据治理工程

任务提出者:孙强

用户:承德供电公司

开发者:国网统一开发

工程提出的背景:为满足PMS2.0上线需求,冀北电力公司要求所辖地市全面对PMS2.0根底数据质量进行治理,承德数据量大,数据质量低,为提高数据治理速度,决定由我公司担任现场技术支持工作。

工程约束

工程期限:2016年3月1日-2017年3月1日

工程投入人员的限制:2

其它限制条件:无

工程组织

角色、人员与责任(工程相关人员)及参与方案

如:

工程阶段

人员姓名

工程角色

投入日期

撤出日期

投入率

人员属地

工程属地

数据治理

任希蕾

技术支持

2016年3月1日

2017年3月1日

100%

北京

冀北工程组

数据治理

王帅朋

技术支持

2016年3月21日

2017年3月1日

100%

北京

冀北工程组

100%

100%

100%

100%

100%

100%

//工程经理能够确认的人员由工程经理指派,不能立即指派的人员〔如:测试人员、质控部QA人员等〕,由工程经理与其他部门沟通后填报,或者先填写所需角色。

工程关键依赖关系协调记录

//根据工程干系人的沟通情况,填写重大或关键的协调记录数据,在工程执行过程中,随时根据变化进行维护和更新。

关键依赖方

依赖关系描述

关键依赖方的承诺

承诺人及联系方式

协调记录

状态

问题

或风险

承德供电公司

主要客户

满足需求后签订合同

李孟兴

2016年3月1日

实施

定义工程过程

生命周期模型选择及说明

工程类型:

生命周期模型:

//简述工程所采用的生命周期模型。生命周期模型仅针对软件开发类工程定义,非软件开发类工程无须选择开发模型。非软件开发类工程按照瀑布模型运作。

裁剪说明

工程类型

工作阶段

里程碑/子阶段

工作阶段

裁剪说明

产出物

产出物

裁剪说明

软件开发/软件实施/硬件集成…

放弃

放弃

工程已定义过程

工程类型

阶段

里程碑/子阶段

产出物

工程效劳

工程立项

文档评论(0)

147****4268 + 关注
实名认证
文档贡献者

认真 负责 是我的态度

1亿VIP精品文档

相关文档