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德信诚员工管理与激励课件;;;;;挑战;;;满足员工的基本需求，如工资、福利、工作环境等，以消除不满。;;;;;;;;;总结词：绩效管理的原则包括公平、公正、公开、科学、规范等，流程则包括制定绩效计划、设定绩效目标、持续沟通与反馈、绩效考核与评价、绩效改进等环节。
详细描述：在实施绩效管理时，应遵循一定的原则，以确保评估的准确性和公正性。这些原则包括公平性、公正性、公开性、科学性和规范性等。在制定绩效计划时，应根据企业的战略目标和员工的岗位职责，设定具体的绩效目标。在持续沟通与反馈环节中，管理者应与员工保持密切沟通，及时反馈员工的工作表现，发现问题并及时解决。在绩效考核与评价环节中，应采用多种考核方法，全面评估员工的工作表现。最后，在绩效改进环节中，应根据考核结果和员工反馈，制定具体的改进计划，以提高员工的工作表现。;;;;总结词;;;;;;感谢您的观看
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