团队建设与管理实务 第4版 第二篇 团队构建篇.pptVIP

培训会常见的八种桌子摆放方式Team团队建设相信我们相信未来7.董事会形8.马蹄形1.培训前准备（1）准备茶水，播放音乐；（2）学员报到，要求在签到簿上签名；（3）引导学员入座；（4）课程及讲师介绍；（5）学员心态引导，宣布课堂纪律。（二）培训实施阶段的科学管理Team团队建设相信我们相信未来2.培训开场（1）有效“破冰”，提高培训效果；（2）简练的培训师自我介绍；（3）提醒需注意的后勤安排和管理规则；（4）清晰讲解培训主题及课程；（5）明确地提出培训目标，简练介绍培训纲要。（二）培训实施阶段的科学管理Team团队建设相信我们相信未来常见的培训开场（破冰）方式Team团队建设相信我们相信未来互动游戏生活故事统计数据历史典故问问题等3.培训过程（1）根据学员表现合理把握培训节奏；（2）采用多种培训方法，提高学员参与度和效果；（3）合理安排培训中场休息时间或茶歇；（4）要在培训中及时回顾所学的知识或理论；（5）培训过程要尽可能结合学员所从事的工作或熟悉的事物进行讲解；（6）培训过程要有弹性，懂得权变。（二）培训实施阶段的科学管理Team团队建设相信我们相信未来4.培训结束工作（1）培训师要向学员致谢，组织方也要表达谢意；（2）培训后续工作的布置；（