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2024年投资项目管理师之投资建设项目组织题库
第一部分单选题(400题)
1、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。
A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
【答案】:D
2、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A.工作任务分工和流动人员分工
B.信息处理分工和管理职能分工
C.项目分工和信息处理分工
D.工作任务分工和管理职能分工
【答案】:D
3、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A.组织
B.工具
C.方法
D.人的因素
【答案】:A
4、项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A.主持或参与方可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
【答案】:B
5、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
【答案】:A
6、在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B.建设项目的机会研究
C.可行性研究
D.建设项目评估
【答案】:A
7、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
【答案】:A
8、单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A.专业性质
B.主体结构
C.基础单元
D.独立设计文件
【答案】:D
9、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】:B
10、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。
A.有效性
B.标准化
C.定量比
D.时效性
【答案】:B
11、价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。
A.功能分析
B.整合
C.研究
D.成本分析
【答案】:A
12、建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。
A.35
B.40
C.45
D.50
【答案】:D
13、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性
【答案】:A
14、施工平行发包的一般工作程序为()。
A.招投标→设计→施工→验收
B.设计→招投标→施工→验收
C.施工→验收→调整→施工
D.招投标→决策→设计→施工
【答案】:B
15、()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A.人力资源管理
B.人员管理计划
C.项目整体计划
D.职位分析
【答案】:B
16、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人
【答案】:D
17、在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】:C
18、建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。
A.组织方面
B.策划方面
C.投资方面
D.技术方面
【答案】:D
19、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。
A.可行性
B.可操作性
C.指导性
D.执行性
【答案】:D
20、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A.职能组织结构
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作任务分工
【答案】:B
21、对有些大型或复杂建
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