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施工进度计划和施工进度、施工工期的保

证措施

第四章施工进度计划和施工工期的保证措施

第一节施工总体进度计划及保障措施

为了实现招标文件中发包人给定的总工期和节点工期目标，

同时满足各专业的阶段性工期目标，我们遵循统一协调、统筹

安排、分区组织、密切配合的原则，编制了总体进度计划。我

们详细叙述了从资源需求到工期保障措施的实现可行性。

一、施工总体进度计划

施工进度计划是施工组织设计的核心内容，直接影响到工

程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制亦产

生重要影响。针对本工程体量较大、结构复杂、质量要求高的

特点，我们将站在总承包的立场，充分利用本单位的相关资源，

统筹协调好各分包的工作，切实策划好工程的总体部署、工期

进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品保

护等方面的内容。

二、施工总进度计划

施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，

具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计

划均必须满足其控制节点的要求。我们根据工程特点、现场情

况、社会环境及单位实力等综合因素，编制出本工程施工总进

度计划。具体施工时根据关键线路，编制相