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市场部建设方案

一、市场部综述

市场部作为企业营销组织架构的重要组成部分，主要负责拉进产品与消费者的心理距离，市场部主要有以下职责：

1.制定年度营销目标计划、年度营销方案。

2.营销信息库的建立和维护。

3.进行市场调研、现有市场分析和未来市场预测(销售预测)，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

4.对消费者购买心理和行为的调查。

5.销售渠道调研管理与销售数据分析，销售策略优化、制定各电商平台运营计划及各阶段实施目标。

6.建立竞争对手信息库，对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。

7.制定产品企划策略，给产品以准确的市场定位,为产品定价并进行市场细分。

8.为研发部门进行新产品开发提供市场资料，并完成新产品上市规划。

9.实施品牌规划和品牌的形象建设。10.促销活动、展会参展、品牌活动等营销活动的策划及协调相关部门共同

实施。11.通过事件营销、奖项申报等进行舆论引导，处理危机公关及新品上市前

造势。12.打造新媒体/直播矩阵，制定广告营销策略，进行品牌/产品推广及消费

引导。

13.通过各平台精细化运营，完成公司年度营销目标。

14.其他相关职责。

二、市场部的权力

1.有权参与营销政策的制定。

2.有权参与产品开发战略的制定。

3.有权参与年度、季度、月度计划的制定，提出意见和建议

4.开展内部工作的自主权

5.有对破坏公司/品牌/市场形象的行为提请处罚的权力

6.内部员工违规行为处罚的权力

7.对内部员工考核的权力

8.内部员工雇用、解聘的建议权

9.要求相关部门配合相关工作的权力10.对影响市场部工作的其他人员提请处罚的权力11.其他相关权力

市场专员品

市场专员品牌向

市场专员文案向

市场专员活动向

平面设计师

数据分析组长

数据分析专员

付费推广组

评价维护组

外贸业务员

三、市场部的组织架构

董事长

总经理

副总经理

财务部

采购开发部

客服部

市场部

市场总监/经理

设计部

人力行政部

市场主管

运营主管

经理助理

品牌策划组经营分析组新媒体组推广组天猫组京东组海外组行政组

新媒体运营组长

直播

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外

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四、市场部岗位职责

(一)市场部经理职责

岗位职责：

1.全面计划、安排、管理市场部工作2.制定年度营销/品牌策略、营销计划、各平台内产品整体规划、新产品上市计划与运营策略，拆解业绩目标达成方案，并对项目关键里程碑进行管理3.制定季度/月度营销、运营计划

4.整理各平台销售及运营数据，并定期收集分析同类竞品情报，保持与各平台的有效沟通，