锂电池正极材料项目工程组织管理方案（模板）.pdf

锂电池正极材料项目

工程组织管理方案

目录

第一章项目基本情况4

一、项目承办单位4

二、项目实施的可行性5

三、项目建设选址6

四、建筑物建设规模6

五、项目总投资及资金构成6

六、资金筹措方案7

七、项目预期经济效益规划目标7

八、项目建设进度规划7

第二章公司基本情况10

一、公司简介10

二、核心人员介绍10

第三章工程项目的概念、特征及其分类12

一、工程项目的分类12

第四章工程项目管理的知识体系14

一、工程项目管理的基本原理14

第五章组积计划25

一、团队组织计划25

二、制定组织计划要注意的问题29

第六章项目管理组织结构的基本形式33

一、矩阵式33

二、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化35

第七章工程项目招标投标管理概述38

一、招标投标管理的基本原则38

二、工程项目招标范围和规模标准39

第八章工程项目施工招标投标44

一、签订合同44

二、投标申请人资格审查45

第九章工程项目咨询服务合同管理52

一、监理合同的主要内容52

第十章工程项货物采购合同管理54

一、材料采购合同的主要内容54

第十一章工程项目进度计划制定57

一、进度计划编制的成果57

二、制定进度计划的依据60

第十二章工程项目工作资源估算与工作时间估算63

一、工作资源估算63

二、工作时间估算69

第十三章工程项目健康、安全与环境管理概述76

一、工程项目职业健康安全管理相关规定76

二、工程项目健康、安全与环境管理的含义95

第十四章工程项目环境管理98

一、工程项目环境影响评价98

二、绿色设计99

第一章项目基本情况

一、项目承办单位

（一）项目承办单位名称

xx投资管理公司

（二）项目联系人

曹xx

（三）项目建设单位概况

公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的

有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董

事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、

决议及会议记录等进行了规范。

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业。

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业

专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信

息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和

效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，

促进带动产业链上下游企业协同发展。

二、项目实施的可行性

（一）长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础

目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游

客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。

（二）国家政策支持国内产业